绩效管理工作经验做法(工作绩效改进措施)

1.保证评价结果的真实性、公正性，提高评价报告的公信力。资产保存完整、使用合规、配置合理、处置规范、收入及时足额上缴。绩效评价报告应当简明扼要，除了对绩效评价的过程、结果描述外，还应总结经验，并就共性问题提出可操作性改进建议。

2.在填报预算绩效申报书时要细化各项绩效指标，经费测算尽量做到与执行一致。

3.专题组针对每个专题，逐一设置专题负责人、全面保障项目编制质量。

4.红河综合保税区是目前功能最齐全的海关特殊监管区域，由海关参照有关规定对综合保税区进行管理，实行保税港区的税收和外汇政策。

5.2021年收入、支出及结余情况详见下表。主动推进三区联动、市区融合发展，实现相向用力、优势互补，辐射联动区外产业，逐步形成以保税加工为基础、保税物流为载体、国际贸易为龙头、现代供应链为纽带的功能规划清晰，资源利用高效，设施完善的产业发展新格局，真正将综保区打造成为红河州外贸发展的重要平台、加工贸易转型升级的重要平台、海关监管制度创新的重要平台、开放型干部锻炼成长的重要平台。

1.主要经验做法、改进措施和有关建议等建立绩效管理工作定期汇报分析制度，及时发现工作中存在的问题，研究提出解决问题的措施和办法。

2.绩效评价管理方面：主要是认真组织开展绩效自评工作，对2020年度部门整体支出和项目支出均进行了绩效自评，并进行了上报。极大地支撑和推动益阳市绿色发展战略的科学落地，构建科学的可持续发展模式，保障益阳市资源环境与经济社会协调发展。项目设立专家顾问组，通过湖南师范大学知名教授、外聘专家顾问组全过程技术咨询，加大项目技术保障、确保解决项目编制过程中遇到的难点、提升规划质量水平。

3.绩效管理情况我院制定了绩效管理办法，在申报科研项目的申报项目绩效目标，也开展了项目绩效跟踪和自评工作，未针对重点项目开展绩效评价工作。我单位2021年预算编制与本单位履职目标衔接紧密，预算编制依据充分、数据详实，基本支出预算能保障机构正常运转，人员工资、日常公用经费及其它完成部门职能任务所必须的支出无缺口，不存在预算编制时考虑用项目资金弥补公用经费不足的情况。围绕建设制造业中心、保税物流分拔中心、检测维修中心、销售服务中心的目标，巩固提升电子信息产业。

4.月汇报工作机制将工作的详细进度计划上报益阳市生态环境局，经其协商同意后严格执行。形成项目成果，即1份总报告、1份图集、数据库构建。

1.绩效目标管理方面：在编制部门预算时，项目均设定了绩效目标并报送财政局；在预算执行时严格按照设定的目标开展项目，并在事前、事中、事后对绩效目标的完成情况进行了监督和考核。红河综合保税区管理委员会2021年12月财政供养在职人员27名。如果在项目完成后，后续政策、资金、人员机构安排和管理措施如果不跟上，就会导致项目不能及时更新，会影响到益阳市社会经济健康发展。

2.所有资金使用严格按照学校有关财务制度执行，且支出过程中均按照厉行节约原则完成。在项目编制过程中建立周调度（一周或者两周召开调度会），月汇报工作机制，及时检査影响进度的问题，并采取适当的技术、组织和经济等措施，必要时修订和更新进度计划，力保逬度目标按时完成。

3.协调海关、检验检疫、税务、金融、外汇等有关管理部门和其他驻区单位的工作和相关事务。在保税物流保税服务招商上求突破。及服装产业发展，推进跨境电商，矿产品进口和农产品出口项目发展，积极复制推广自贸区创新制度，丰富综保区产业形态。

4.具体的组织架构如下：组织架构保障体系建设项目将成立专家顾问组和技术组。需要市财政预留一定的财政资金，市生态环境局需安排技术团队长期维护并更新，还需制定相关的管理政策与措施确保更新及时。以上项目均填写《项目绩效自评表》，重大项目在自评表的基础上撰写《重大项目绩效评价报告》。