税务促四合(国地税四合)

1.围绕打击虚开骗税、双随机案源重点检查等工作，把实战作为促进队伍融合的重要途径，抽调原双方业务骨干组成工作团队，全面推进优势互补、业务互促、质效提升、人心融合。国地税机构合并以来，金昌市税务局稽查局在全国税务一面旗的引领下，围绕树立金昌新税务新形象的目标，将四合理念融化在血液中、落实在行动上，圆满完成了各项改革任务，经受住了改革大潮的考验，税务稽查工作推进有序、进展良好。

2.结合自身特点，充分发挥税务文化传统优势，开展一系列税务文化活动，用最喜闻乐见的办法将干部群众凝聚在一起，松潘县局举办的起航新征程，展现新税务文艺晚会；马尔康市局开展破冰架起连心桥，共筑税务一家人趣味运动会；壤塘县局开展最美职工、岗位能手表彰和读书沙龙活动，深受干部职工欢迎。纳税人反映的问题已经汇总交纳服部门，并定期监督问题解决进度。先后在兰州财经大学、厦门国家会计学院组织开展集中培训，通过集体生活促进沟通交流。

1.因为国地税业务的不同，国地税业务人员知识上都存在部分短板，通过个人自学、领学宣讲论等，不断加强业务知识学习，认真学局、省局在国地税征管改革期间各项工作的安排部署，严格按照征管制度新条例规范业务流程，要力争做本岗位、本专业的专家，以便适应税务系统日趋复杂的业务需求。

2.国税地税征管体制改革实施以来，国家税务总局道真县税务局严格落实总局要求，把事合人合力合心合作为改革重要目标和检验改革成果的重要标尺。

3.按照省局钟油子局长7月15日讲话中关于纪检监察工作前移的要求，县局尝试建立了分局纪检员制度，在5个分局和税源管理股共任命了6名纪检员，做到纪检监察阵地前移。紧扣业务互融和队伍整合，实施分级分类教育培训，部门学习小组每月定期集中学习，全局定期举办税务大讲堂，大力开展人才培养，发挥人才引领作用，促进业务工作提质增效。

4.以关心关爱干部职工为切入点，及早谋划、主动作为，推动职工食堂、办公用房、职工周转房等民生保障工作。

1.优化岗责促融合国税地税机构合并后，该局强化管理，结合每位工作人员的工作经历、工作特长，按照优化配置、责任明晰、注重实绩、激励培养、提升质效的思路，统筹考虑工作分工，实行原国税干部与原地税干部交叉搭配、新老搭配，在每个内设股室都对国地税人员进行同比例搭配，做到不分彼此、不分亲疏、不分先后，充分调动人员积极性。培训交流促融合强化税收业务培训的带动作用，不断强化以培训促进机构改革事合、人合、力合、心合的思想认识，在培训中促进人员交流、工作融合。在部门人员配置上合理搭配原国地税业务人员，进行全税种政策业务学习交流，实现业务融合。

2.坚持问题导向，及时发现问题、解决问题，进一步完善制度机制，用制度保障工作落实，促进行动统一。县局着力实施以仡真文化为主线的道真税务文化建设，着力实施以支部学习强化理想信念教育、以纪检日活动强化责任意识的政治入心工程。