加强税收征管措施(加强税收管理措施)

1.通过公开招投标和拍卖，共征缴国有资产出让收入万元，国有资产经营权承包收入210万元，房屋租赁收入万元。统一简化各种税务登记、核定、认定事项，丰富税务登记证副本的内容，减少不必要的年检、验证和换证。

2.调查核实的过程和结果要进行记录，并纳入一户式纳税信息资料管理系统。

3.我们认为应对非税收入的征收成本、实际成本、上缴上级款、应纳税收及相关必要支出进行分析归类，实行不同比例征收是最合理的。一方面是同国税的信息传递机制还没有完全建立，增值税纳税人的发票开具信息掌握不全面。要有计划地对辖区进行巡察，及时发现未办理税务登记户，防止漏征漏管。

4.对抽查中发现的税政、征管等问题，要有针对性地提出建议，提请有关部门处理。拟出台一般预算内外资金支出使用管理办法。

5.通过银联从后台比对抽取纳税人缴税银行卡号。一般可以按照纳税人所在区域，结合纳税人规模、性质和行业特点实行划片管理。区局分管局领导为一级网格负责人，实行区局片区负责制；分局长担任二级网格负责人，实行分局片区负责制；各乡镇均安排一名网格员，结合便民办税春风行动全面贯彻落实各项税收优惠政策，做到宣传辅导面对面、个性服务一对减税降费一户不漏，减免退税一分不少，落实政策一刻不停，全面完成包保责任任务。

1.对待纳税人的疑问，或是一推了之。税收管理员实行两年定期轮换制度。全县办税服务厅（室）均设立了减税降费政策咨询台，落实首问责任制，确保涉税诉求有处提、疑惑有人解、事项有人办。

2.要在认真落实结构性减税政策的，积极采取措施堵塞收入流失的漏洞，努力做到应收尽收。

3.按照省市局统一部署，升级增值税发票管理系统，完善电子税务局功能，实现线上线下业务处理步调一致。

4.对不按规定使用税控装置、不据实申报纳税的，要依法予以处罚并核定其应纳税额。

5.2003年我们对教育和卫生系统、规划建设局、房管局、环保局、农业局(水利局)、人事劳动社会保障局等10个部门和单位编制部门预算。各级税务机关要进一步统一思想，聚焦疑点数据核查，坚持实事求是原则，按照省、市局推送的疑点数据清单，对照纳税人申报表和实际入库金额，在对、快、准严、细、实上下功夫，确保符合条件的应退尽退，对照优惠政策标准和应享时限，对不符合享受政策的纳税人，加强非税收入监督管理，维护财经纪律的严肃性。核算精准科学，确保减税成果。

6.5700户纳税人包保责任已基本分解落实到位。要健全户籍管理档案，并通过信息化实现纳税人户籍资料的一户式存储管理。

1.继续加强信息化建设，发挥预算外资金征缴网络的作用。进一步完善和改进票据管理办法，实行交旧领新、票款同行的办法，确保资金及时足额缴入财政专户。每次税源清查，都能清理出一部分税源，清理出的税源中，大部分是日常未能有效监管的税源，这从一个侧面也反映了日常巡查巡管流于形式，没有真正落到实处。

2.个别税收管理员无法应对社会及地税新形势的发展，思想认识上存在一定误区，盲从、求稳、迷茫、攀比等不良心态，导致税收管理员对自身工作角色定位不准，工作动力不足，缺乏应有的紧迫感和责任感，凡事习惯于照搬照套，信奉不求有功，不敢、不愿也不善于突破固有的思维模式开创工作新局面。

3.严明纪律、正风肃纪，加强退税工作督查。在非税收入征管上，我们一方面要切实规范现有项目的管理，该取消的坚决取消;该合并的坚决合并;该推向市场的要稳步推进。连锁经营店总、分支机构管理不规范，跨区域汇总纳税的总、分支结构所在地分局管理信息不对称，对于总机构是否能够完全将分支机构纳入核算，核算是否准确难以确定，容易形成管理缝隙。

4.巡查巡管不到位，税收管理员职责没有完全履行。通过各种途径散发减税降费系列专辑23000余份，减税降费政策汇编3500本，收集解决问题并采纳意见建议70余个。