信阳地税张亚明简历(信阳地税局)

1.首次集中培训时间为2个月，承办培训机构为国家税务总局税务干部进修学院（江苏省扬州市扬子江北路515号）。该局共对617户涉税风险纳税人采取推送跟踪应对措施，其中高风险户数231户，中风险户数175户，低风险户数211户，服务型行政执法与风险管理相结合，进一步提高了纳税人的税法遵从度。

2.防控风险卓有成效该局税收征管体制改革始终坚持以风险管理为导向，随着改革的不断推进，风险管理工作也取得了阶段性的成效：风险管理理念全面树立。先行先试服务创新作为信阳市局税收征管体制改革试点单位，在各级领导的大力支持和具体指导下，息县地税人勇挑改革重担，把深化改革作为有效破解税收征管发展难题、更好适应经济新常态的关键，在全局范围内进行了一系列机构、职能和人员的优化和调整。

3.未及时在系统补录或变更报到信息的请直接与税务总局税务干部进修学院项目负责人联系。2016年3月8日，河南省地税局局长智勐莅临息县地税局专题调研改革工作，对该局在改革中做出的贡献给予了高度评价。

4.特别是通过建立全部涉税事项一窗受理、内部流转、一厅办结的新型工作模式，有效提升了服务水平；通过纳税人学校的培训和管理员传授网上办税、批量扣税等应用的推广，纳税人足不出户即可完成申报和税款的缴纳。

1.时报到者将取消入学资格。自风险管理模式运行以来，该局共推送税收风险任务510起，已完成风险应对任务363户，通过自查补正、纳税评估及时整改，共查补税款及滞纳金1200余万元。

2.经过紧锣密鼓的推进，息县地税局综合改革工作逐渐完善，改革工作与营改增试点和金税三期上线有机结合，形成良性互动，初步建立了以自主申报和优化服务为基础，以分类分级管理为重点，以风险管理为导向，以数据管理为抓手，以科技信息化为支撑的税法遵从型现代税收管理模式，形成了一批可复制、可推广的改革经验。息县地税局深入领会践行省地税局改革精神，始终把纳税服务作为税收工作的重点工作之不断提高纳税人的满意度。

3.省地税局提出五以改革目标，其中第一个以就是以自主申报和优化服务为基础，建立新型征纳关系。强化建设提升效率加强信息化建设是推进税收工作现代化，提高征管效率的有效抓手。通过加快信息化建设步伐，息县地税局实现了网上、线下良性互动以及与财政、住建房管、国土资源等部门的信息交换共享，全面实现了办公的自动化、无纸化、网络化，极大地提高了征管质量和效率，为全面实现税收征管的现代化打下良好的基础。

4.在政风行风建设和群众满意度评创活动中，息县地税局自机构分设以来始终处于各部门前三甲的位次，打造了地税部门优异的形象品牌。

1.开办税官论坛，每周周五集中学习，主要负责人亲自领学和交流学习心得，其他班子成员积极发言，交流学习收获，深入开展结对互助活动，定期与基层同志交流心得、分享体会。

2.请各单位及时通知本人于11月21日17点以前报到。息县地税局志愿者服务活动如火如荼：选派经验丰富同志驻扎定点帮扶村精准扶贫，为该村小学修建了操场、捐赠桌椅；慰问孤寡老人、为贫困留守儿童送去了衣服等必需品……志愿服务活动的开展，传递了税务人的爱心，传播了税务人的文明形象。在经济结构调整，经济增长持续放缓等各种不利因素的影响下，该局仍按时序进度，实现组织收入连年稳步提升，为地方经济发展提供了强有力的保障。

3.作为河南省信阳市地税系统税收征管体制综合改革试点单位。教育培训管理部门应于11月20日以前登陆税务教育培训信息管理系统，为本省（区、市）学员进行电子报名和注册。

4.学员按国家规定标准缴纳的伙食费（每人每天50元），往返交通费由所在单位承担。

5.参训学员报到时应携带正装和必备的生活用品及运动衣物。通过认识的提高，系统上下对税收风险管理有了深刻的理解，从而形成了自觉适应并积极参与的良好态势。