成本沉没效应(什么是沉没成本效应)

1.人们顾及沉没成本的原因是他们不想表现得太浪费。[编辑]用前景理论对沉没成本进行解释前景理论是关于风险决策的一种描述性模型。

2.沉没成本效应是指，根据经济逻辑的法则，沉没成本与制定决策应是不相关的，是在人们的实际投资活动、生产经营和日常生活中，广泛存在着一种决策时顾及沉没成本的非理性现象。

3.初始投资一种明显的猜测认为初始投资越大，沉没成本效应越强；如果购买大提琴的费用为1000美元而不是100美元或免费。沉没成本效应的理性原因沉没成本效应的存在有其理性的一面。沉没成本效应，指的是因为人们不舍得前期付出的时间、金钱、努力，导致在决策的时候经常做出错误的选择。

4.沉没成本的逆效应可能会导致一些投资者过于轻易地放弃一项失败的或正在进行的决策，这可能与沉没成本的超敏性有关。在经济学和商业决策制定过程中会用到沉没成本的概念，代指已经付出且不可收回的成本。

1.沉没成本是经济界最棘手的难题之处理不好很容易导致两种误区：害怕走向没有效益产出的沉淀成本而不敢投入；对沉没成本过分眷恋，继续原来的错误，造成更大的亏损。

2.例子案例不论消费购物，或是作决策、投资，都应考虑可变成本和沉没成本，将两项成本纳入成本预算综合考虑、权衡利弊。

3.当投资人发生了帐面损失，如果不继续对这项不成功投资投入资金的话。继续参加大提琴课程。

4.就是你打算投资一个项目，你投进去100万，还没有得到回报，而你还需要继续投100万，现在你有两个选择，继续投100万，以及放弃已经投出去那100万。这些解释认为决策者会追究成本投入的有害性并对其进行评估，进而将它与收益联系在一起。

5.从这个意义来看，沉没成本行为可能是理性的。沉没成本的超敏性是指：以前的损失能使决策者对未来的损失很敏感。

1.从决策的角度看，以往发生的费用只是造成当前状态的个因素，当前决策所要考虑的是未来可能发生的费用及所带来的收益，而不考虑以往发生的费用。他发现沉没成本效应的强度不是一成不变的，相反决定于以前没有发现的两个因素。指已经产生且无法回收的成本。

2.从这个意义上说，在投资决策时应排除沉没成本的干扰。沉没成本并不总是导致后期投入的增加，一些投资者和决策者矫枉过正。

3.情境性因素还存在情境性因素比如决策者的个人责任等影响沉没成本效应。沉没成本效应反映出的是一种避免浪费的愿望。经济学上认为作决策时仅需要考虑可变成本，如果考虑到沉没成本会被认为是错误的，那样结论就不是纯粹基于事物的价值作出的。

4.在反馈存在条件下，选择安全性方案时可能产生的后悔将更加痛苦；选择风险性方案的倾向性会则更施俊琦等:沉没成本效应中的心理学问题加强烈。沉没成本是一种完全无法挽回的损失。