迪士尼烟火成本(迪士尼烟火成本控制PPT)

1.激励性薪酬：上海迪士尼每年都会根据员工的具体表现对底薪进行分梯度增幅调整，13薪和年终奖金额也同样会根据员工的表现制定。风险提示：终端销量不及预期，政策不及预期等。

2.照片、个人信息、公司数据都处于危险之中。成本优势：通过取消溶剂的使用，干电极工艺无需湿法电极的涂覆干燥工艺的昂贵设备，工艺极其环保，叠加能量密度的提升可以大大节省制造成本。

3.针对95后的研究显示，企业氛围超越了工资成为了至关重要的留人因素。对于旅游企业，降低人力成本的最好方法就是提高单产，让每个岗位的价值最大化。《对策》提出增强企业的核心竞争力，成为别具一格的竞争力。

4.包括旅游电子商务在内的技术已经极大改变了旅游业的行业组织和成本构成。

1.设计师又重新调整和设计了流水线的制造流程，再次削减材料用料，降低物流运输成本。

2.额外保险：五险一金外，上海迪士尼为全体员工缴纳数额较高的商业保险。过去财务部门狂使用验钞机数钱的场景已经变得越来越少见了。

3.9月29日的财年，该公司营收增长18%至60亿港元。迪卡侬和宜家一样，都是成本核算的高手，把抠门做到了极致。不过财报里也释放了一些向好信息。

4.迪卡侬会在当地自建庞大而高效的物流系统，把价廉物美的产品迅速地配送到遍布世界各地的渠道终端、迪卡侬超市中去，从而实现在物流环节的高效并削减成本。

1.尽管大陆内各地防疫政策略有不同，要往返确诊病例所在区域，14天隔离、健康检测等一条龙是必不可少的。这些在企业起步阶段是很难实现的，只有规模经济下才有可能。

2.出于环保的考虑，在迪卡侬购物，大部分商品都没有包装。伟大的故事应该被任何大小的规模所容纳，是这个行业的运作模式使得小电影越来越获取利润，从而也就越来越少被批准拍摄。

3.通过技术革新和组织管理调整，将人力密集型的企业转化为资金技术密集型企业成为了一种可能。

4.工资差异在一千元以内的企业，薪酬透明公平，工作氛围和谐的企业的吸引力远高于那些工资高是工作不明晰的企业。