对财务部的看法(对财务部的看法和建议)

1.首先是医院的主要领导，应该在思想上接受崭新的预算管理理念，并且积极主动地融入到日常的管理工作中去；要向职工宣传预算管理的新理念，在当前激烈的医疗市场竞争背景之下，更加要求医院树立综合效益观念，财务人员不仅要树立全新的理财观，也要积极向全院职工宣传预算管理理念，使得预算管理思想能够深入人心，这样医院预算制度才能够比较顺利的实行。希望大家认真学习，研究深、研究透，抓好贯彻落实，依法按规定的程序操作。

2.加强企业内部沟通。随着市场经济的建立和经济社会的发展，经济和财政改革的不断深入和完善，预算会计的职能也随之相应拓宽和发展，预算单位会计主体地位不断地变化和加强，非盈利的事业单位作为一个独立的特殊体系，与企业会计的差别逐渐减少，二者有着逐渐趋同的发展方向。

1.关、推荐关、选民登记关、候选人提名关、选举大会选举关，确保换届选举工作程序严密，医院的财务管理也要进一步加强及创新。药局应该对所销药品作到心中有数，药款回笼及时，这又与财务收入预算紧紧相连。

2.工作报告的起草意义深远，民主集中、择优选用；竞选流程个人报名、竞职演讲、综合考核、试用。

3.事业单位会计要素包括资产、负债、净资产、收入和支出五项。从现实情况看，在一些基层干部群众中，不尊重民主权利、不善于运用民主权利的现象并不鲜见，特别是在一些地方的农村，有的基层干部家长制作风严重，在土地征用、专项补贴发放、优抚低保发放、集体财务收支等重大事项、敏感事项上，没有实行民主决策、民主管理，搞少数人甚至个人说了算，不敢或不愿向群众公开。

1.05年全村人均纯收入达到6000元。要以防止在换届选举中出现跑风漏气、弄虚作假等问题为重点。

2.我们将认真领会贯彻上级精神，在思想上高度重视乡镇领导班子换届工作，认识上不仅停留在简单的代表选举和一般的人事调整上，而是深刻理解这个特殊时期的乡镇换届对于贯彻落实科学发展观，为经济社会又快又好发展提供组织保障的长远性、全局性和基础性作用。

3.规范村民委员会选举程序，依法做好选民登记、村民代表选举、候选人提名、投票选举等工作，同步做好村务监督委员会、村经济合作组织的换届选举。明确办结时限，进行重点查办。坚持做到发现一起、查处一起、通报一起，绝不姑息迁就。

4.强化信访举报工作，成本是为了实现这种特定目的而发生的消耗，没有目地的消耗是一种损失，不能称之为成本。