会计工作规划(房地产会计工作规划)

1.对资产划转和交接中出现的财务问题，提出解决办法。加强收费管理，继续执行三个5%减免政策。

2.存在的问题和改进办法存在的问题有关制度和规定的执行力度不够；财务科的管理职能没有充分的发挥。我们还把教育系统的固定资产全部实行电算化管理，保证了帐、卡、物三者相符，提高了资产管理的规范性和科学性水平。设计不同的橱窗、板报，张贴鼓励性的名人名言内容，营造良好的学习氛围。

3.继续强化预算管理，确保资产经营目标的实现全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。建立项目财务评价体系，防范投资风险。

4.主要经营指标主营业务收入全年净增万元，其中每月均增加万元；其它业务收入全年净增万元，每月均增加万元。

5.完善财务制度建设我们将在制度建设的基础上，进一步制定和完善一些校内财务规章制度，诸如：《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等，使会计工作有一个更加完善的制度环境。

6.全年完成业务总收入万元，重视日常财务收支管理工作重视日常财务收支管理工作收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，为加强收支管理，对一切开支严格按财务制度办理，并做好每月的预算及预算执行情况，在经费相当吃紧的形势下，既保证办一系列正常业务活动和财务收支顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，提高资金的使用效益，达到节支的目的。

1.配合后勤部门做好社会化改革工作从财务角度认真总结后勤改革的经验，修订和完善后勤单位的经济管理办法，使其在自我发展的轨道上实现良性循环；设立后勤专管员了解后勤财务状况，帮助主管校长进行后勤理财；扩大后勤改革的范围，制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法，配合后勤部门把后勤改革推向深入。加强往来款项的催收力度。

2.加强政治业务学习，努力提高自身素质加强政治业务学习，我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，目前公司的生产经营还很粗放，员工成本观念不强，各个方面的浪费现象还很普遍。所以作为一名会计，要有自己的效率，也要抓紧一些时间，更快更准的完成自己的工作。统计工作稳步开展我系统定期上报的统计资料数据准确，屡次受到市统计局表扬。

3.将会计凭证、会计账簿、会计报表、配套费结报单费等分别进行了档案打印、归类、装订，并及时进行了会计档案系统的录入。修订完善各项财务管理制度针对财务管理出现的新情况、新问题和财政的新要求，对下一步公务卡的使用和结报制度作出了的规定，使我局的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化。努力压缩非正常开支，保证工资发放和必要的事业支出，确保财政收支平衡，巩固和完善农村改革成果，加强契税和耕地占用税的征管工作，完善各项规章制度，做好税法的宣传，加大契税、占用税的清理力度，全面做好农税征管等的各项服务工作。

1.从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化，各项指标的控制和领导年新的考核都能做到全面、及时、准确的反映。财务管理更加规范。

2.客户流失率为总客户的%，其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。公司目前的工程项目暂时不归我管，我只是负责管理销售部的财务，是我还是会致力升职调入总部。做好出纳等工作的承接，保证工作的顺利进行做好出纳及其他会计工作的承接，及时登时现金及银行等明细账，保证账实、账账、账表相符。

3.以下是房地产财务工作计划：房地产个人工作计划首先成了每名员工的必做之事。

4.通过对普通高中择校生实行三限原则和收费程序的监督，有效地杜绝了人情费和关系费，使学校预算外收入超年初预算1200余万元。

5.务的此项工作，对各个项目的正常回款，按照公司财务部制定的佣金结精精算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表，除法定节假日外，财务部每月5日左右对各项目所报数据归总，向董事办上报当月资金收付计划。我公司财务科已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。

6.企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，力争使中间业务在较短时间内有较快发展，走在同业前面，降低生产经营成本。