半变动成本图(半变动成本图示)

1.半变动成本是指在有一定初始量基础上，随着产量的变化而呈正比例变动的成本。

2.其中包括对责任中心的明确划分和根据责任成本计算的要求搞好各项基础工作，包括定员定额、质量检测、原始记录、内部结算价格制订以及内部控制制度的建立和完善等。责任会计系统是企业会计系统的一部分。半固定成本也称阶梯式变动成本，这类成本在一定业务量范围内的发生额是固定的，当业务量增长到一定限度，其发生额就突然跳跃到一个新的水平，然后在业务量增长的一定限度内，发生额又保持不变，直到另一个新的跳跃。

3.例如：广告费、职工培训费、新产品研究开发费用等。其中酌量性变动成本是指通过管理当局的决策行动可以改变的变动成本。

4.在企业组织中，通常将目标划分为几个子目标，并分别由相应的职能部门来完成。

1.在制定标准成本时，无论是那一个成本项目，都需要分别确定其用量标准和价格标准，两者相乘得出成本标准。目标成本可以通过层层分解下达到各成本中心，作为降低成本的努力方向。其产品成本的形成，是从研制开始，经过生产准备、材料采购、生产过程、产品销售、售后服务等过程，成本管理应贯穿于全过程。

2.这些成本的特点是：它通常有一个初始的固定基数，在此基数内与业务量的变化无关，这部分成本类似于固定成本；在此基数之上的其余部分，则随着业务量的增加成正比例增加。约束性固定成本又称拘束性固定成本，是指不受企业管理当局短期决策行为影响的那部分固定成本。

3.这是企业一定时期在成本管理方面所建立的奋斗目标，反映了企业管理者的主观愿望。

1.由于这类成本的预算数只在预算期内有效，企业领导可以根据具体情况的变化，确定不同预算期的预算数，也称为自定性固定成本。

2.目标成本与标准成本相比，明确的目标可以起到激励的作用，能够对成本中心的管理人员起到促进作用，自发的选择更有效地实现目标的方法，鼓励人们经过努力实现企业的成本目标。

3.为了确立成本领先优势，一般要建立成本中心，成本中心是以达到最低成本为目标的一个组织单位。通过周报反映的成本上升苗头，要及时查找原因，采取措施加以纠正。

4.凡是不利于成本降低的因素都要严格控制。半变动成本是指在有一定初始量基础上，随着产量的变花而呈正比例变动的成本。

5.蕴含着巨大的潜力，向成本降低要效益，是企业经营管理的一个重要着力点。