创业公司财务(创业公司财务管理)

1.我隐隐的感觉到这又可能是我会计知识准备的不足。财务管理计算机实习：财务管理计算机实习同样是运用了计算机的快捷、方便和准确，让我们的工作变得更加轻松、简单。对创业公司来说盈利只是目标，活下去才是当前最重要的。

2.这确实是个实际的问题，只能说虎嗅的行为并没有错，是确实缺乏企业理财经验，例如就在其服务帮频道推出代理记账服务，筛选出优质服务机构，为企业财税保驾护航。只有掌握了这些比较系统的会计知识后当你拿到一个会计案例时才不会显得心慌。

3.现金流是创业公司的咽喉，只要现金流出现一丝一毫的问题，公司立刻呼吸困难。所以一定要做好财务预算，主要是资源预算，要精确到月到周。不要觉得不领薪水是一件伟大的事情。

4.在创业中的公司，无论对于老板还是员工都很难熬。财务管理未深入到公司核心业务，仅仅建章立制。创业途中一定要加强财务管理工作，认识到财务的重要性。

5.要重视到每一分钟的价值，优化工作效率，保障财务工作的顺利开展。计算机会自动算数，不平或有其他问题时，比如说你现在在的这家公司，除非他给出的薪酬很高，不然题主你就可以离开了。

6.在创业第一天就要做好出项的记录准备，可以利用简单的记账软件对公司的账务进行记录。

1.会计凭证只是一个记录，真正重要的是凭证后的原始单据，要告诉会计人员，凭证后该有的东西一个都不能少。有了这两个章，公司一般事务就不能绕过你，它们代表了权力。

2.自制的单据同样重要，要有专人保管，领收都要登记，单据要有单据号，这样才能方便查询，所以我们一定要找到公司内控的薄弱环节，有针对性地堵住实质性漏洞。实际上在美国，54%的企业都选用外部机构进行现金管理服务。所以是不是要找专职财务这个要看具体情况，不过如果选择财务代账服务就一定选择正规公司，一旦遇到责任事故，也能为企业拦截风险。

3.一个现金管理良好的公司也会得到合作者的信任，没人希望自己的钱被人浪费。计算机登录、财务软件等要设置密码；重要文件要备份，防止数据丢失造成麻烦和损失；每年末要将本年度重要数据刻录成光盘统一归档，要注重电子档案的管理。

4.主要表现在以下几个方面：通过对财务报表、财务指标的分析，我们可以看到企业历史的经营情况和发展趋势。首先是对会计基础知识和会计法规这些科目的巩固作用也加深了我对这些学科的了解也渐渐明白了会计法规中一些法规知识的运用以前不是很理解的法规条目现在也渐渐明白其用意。还有就是会计数据的真实、完整，即便是做错了，也应该按照规定进行修改，要让他人知道错误所在。

1.决策方法改进原有的经营管理模式，提高企业的发展能力及社会的知名度。所以在创业公司中，一定要管理好现金流。

2.虽然你可能会认为公司不断发展，营收增长可以满足这样的支出。一个公司的发展需要每一个人的努力，每个人的工作都同等重要。

3.股份换取资金是所有融资渠道中成本最高的方式之这种放血换来的钱的使用效率和价值体现必须足够高才能对得起创始团队的股权稀释的。应该强调的是任何的实务操作都需要基础理论的支持，会计也是如此，通过实习我也看出了我的会计专业知识的匮乏，不够仔细和深入，在今后的学习及工作中还应继续努力。

4.独立于公司财务我系统之外，会给人一种不靠谱的感觉，而且毕竟自己也需要吃饭和生活，领一份薪水是对自己的保障。

5.现金流问题稍大一点，公司立刻断气倒闭。创业公司不是不好，我之前的团队也很好很照顾，是你在的这家公司，其他都是老板的亲戚，这才是真正麻烦的存在。

6.通过科学的预算管理，我们可以早一步知道企业未来的经营情况，如有不足之处即可尽快进行调整，尽早弥补损失。手工财务管理实习：通过手工财务管理实习，让我认识到了作为一个企业，财务管理的决策占据十分重要的地位。

7.因为通过银行账户付款是有一定流程的，只要把印鉴章管好，一个人是无法把钱转走的。所以对于创业期的公司，内部控制一定要以财务为核心，调动全员参与。