并购的财务风险(互联网企业并购的财务风险)

1.在进行融资风险防范时，需要重点防范融资结构风险，避免因融资结构的不合理安排，改变公司的资本构成，给公司的运营带来压力。并购方可以对被并购企业的基本情况、行业环境、财务数据及非财务数据等方面做尽职调查，并且优化对被并购企业的估值方法和并购手段，如采用曾李青定律进行估值，考虑到网络节点等非财务数据对企业价值的影响，采用分步并购的方式，以减少商誉减值风险。现在从中选出最重要的三个因素作为定价风险的评价指标，即盈利能力预测不准的风险，财务报表不真实的风险和评估方法选择不当引起的风险。

2.只有经济、管理和财务方面都被合理整合，才能充分发挥企业并购的优势，完成并购活动。

3.导致价值评估工作缺乏客观性、公正性，使得降低并购方与目标企业的信息和交易成本难以降低。发现互联网企业高估值风险主要源自轻资产难以可靠计量、未来现金流的难以预测性，融资支付风险本质上是资本结构优化问题，应通过正确的战略制定、发挥专业机构的作用、适当提高债务比例优化资本结构以控制财务风险。大力发展会计师事务所、资产评估事务所、律师事务所等中介机构团队。

4.该种模式目的直接。其次是融资成本风险，避免因融资方式的不合理导致企业融资成本过高，给公司带来沉重的负担。股权交换的支付方式最大化保障了企业内部的现金流，使得资金能够自由流转。

1.可以在最短的时间内迅速扩大企业经营和生产规模，减少直接竞争者。根据对不同阶段存在的财务风险的深入分析，进而提出相应的防范措施。使用层次法解决问题的一般流程，首先要明确问题目标、确定影响指标、并将影响指标根据其内在联系进行分层，进行有条理的组合划分，创建层次结构模型，其次通过因子比较发构建两两比较的判断矩阵，然后通过计算判断矩阵的特征向量，求得影响指标对问题目标的影响权重，根据权重大小进行层次单排序，最后进行各个指标间重要程度的一致性验证。

2.企业应当重新部署发展战略，将其拥有的资源发挥到极致的，改善用户体验，提高用户粘性，使两家企业并购后能够更好发展。

3.现金支付也容易使目标企业因并购后不能享受公司股权收益而反感导致并购活动以失败告终；若选择股票交换的方式并购，完成阶段后企业的控制权问题也有可能使得股票的收益受到冲击引起风险。互联网行业自身特点决定了并购财务风险的行业独特性。

4.该种模式并购的目的为协调各环节之间的关系，降低企业内部交易成本，提高产品竞争力。而且标企业若为上市公司，则股价往往是并购前期价值评估的重要指标，因而易导致评估价值的准确性下降，影响企业并购的成功率。

5.与前文中的目标价值评估及并购过程融资有着密不可分的关联，支付方式的选择是企业并购过程中财务风险的重要因素。

1.对于高风险和高竞争性的互联网企业来说，无形资产占了很大的比例如市场份额、管理团队、客户关系、专有技术、商誉等都增加了目标企业估值的不确定性。对于一家现金流不太充足的企业来说，若选择现金支付方式，会造成资金不能足量、及时地筹集成功或者完成支付后造成企业陷入财务困境的风险。被并购企业可以根据需要，选择披露信息的程度。

2.从打车服务到线上车费支付，极大限度地减少司机与乘客的时间成本，深受群众喜爱。建立统一的会计制度，有效的人力资源考核方式、注重内部培训及文化宣传。前者称为财务腐败，即财务行为人在明确自身行为将使企业遭受不必要的风险，仍利用职权谋取非法利益。

3.由于企业轻资产在企业资产中占很大比例，且这些资产绝大部分都难以通过会计计量手段等进入财务报表，实际上大量有价值的无形资产都游离于财务报表外，这使得对互联网企业的估值困难重重。具体分为恶意财务和善意财务行为。

4.高估值的风险主要来自轻资产难以可靠计量、未来现金流的波动性和增长的不确定性等因素，有效的应对策略包括制定正确的战略规划、采用投资银行、咨询公司等专业机构的建议等。

5.不断借鉴海外经验，引进相关人才及企业，带动我国资本市场的发展。其次为盈利预测风险，最后为价值评估方法风险。

6.近年来互联网企业并购事件频繁，2011年到2015年，平均每年都有超过300起并购事件。