管理会计现状(管理会计现状与发展方向探讨)

1.企业还要定期对员工进行针对性培训，制定奖惩制度，从而进一步提高工作质量。企业管理者积极引进人才，为企业而发展注入新的动力。

2.通过一系列的方式方法培养我国企业需求的管理会计师，从而推动管理会计由浅及深的改革。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用，是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

3.在企业采取计算机管理设备时，做好费用分配、业绩评价考核工作十分重要，从传统的管理会计而言，很难解决以上问题。

4.立足于基础教育，我国大、中专院校、成人教育机构以及大量企业管理人员、财务人员都必须强化管理会计基础教育知识，不仅要使管理会计的知识植入管理人员的心中，还要强化他们的管理技能。管理会计理论不成熟，学科体系没有明确规定，学科管理内容无序化。管理会计无疑比传统会计更适合现代经济的发展，对推动企业发展也具有更大的实际效用。

5.当前管理会计理论研究的现状首先，管理会计不是一门独立的学科，与成本会计相比，财务管理工作中一直存在学科交叉渗透的现象，管理会计能够形成一个独立科目的争议已经进入白热化的阶段。

1.学科内容凌乱不堪，没有体现出管理会计的指导性、实用性作用，呈现学科体系残缺不全的现象。管理会计将在不断的实践过程中，发展成一门具有指导性、实用性的独立管理学科，在促进我国经济管理效率和推动企业管理技术创新等方面，发挥举足轻重的作用。从细节角度分析，企业管理者要与时俱进，不断提高自身能力水平。

2.还要加强企业领导者的管理成本的意识，为提升管理会计应用水平提供实现的条件。

3.企业管理者要以身作则，充分发挥引导作用，鼓励全体员工都参与到学习管理会计知识的队伍中来，为管理会计的工作打下坚实基础。企业不断推广并应用生产系统、严格把关管理质量。

4.凡是持有管理会计师资格证书的人就被认为具备丰富的管理会计理论知识以及管理技能，这些条件都是企业聘请管理会计师的考核指标。

5.对于企业来说，管理会计起到了良好的促进作用，企业管理者要重视管理会计，提高其在企业中的地位，以便于更好的发挥管理会计各项功能。首先企业要设立管理会计部门，并为该部门配备相应的人才，确保该部门工作的有效性。

1.企业应当强化信息技术的应用手段，可以通过建立内部沟通网络的方法，在网络上发布企业内部的会计信息，借专门的信息处理软件进行信息处理，企业发展会计电算化势在必行。

2.与传统管理会计不同的是，战略管理会计不会将目光停留在企业内部的短暂发展上，而是着眼于企业的可持续发展，打破了传统管理会计的局限性。促进会计工作朝着信息化方面转变，不仅能够提高数据准确率，保证工作的效率和质量，还能够促进企业管理会计工作更加标准、规范。

3.传统管理会计的管理方法往往采取短、明、快的节奏，这一方法只考虑了企业一年、半年甚至更短时间内的管理成本，没有重视企业长远发展中的管理成本，传统管理会计使用的静态分析研究法已经难以适应现代化企业的发展需求。为了打破这种一家独大的局面，首先要确定管理会计的地位，从领导人入手，改变领导人的观念，使其加大投入力度，推动管理会计发展。

4.管理会计主要是为企业改善经营管理、提高经济效益服务的，它通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能根据企业日常各项经济活动，对企业经营发展进行规划与控制。