成本分析ppt(个人生活成本分析ppt)

1.报告利润与经营性现金流量之间的差距日益扩大；这说明该公司2007年度毛利率大幅上升的原因不是产品结构调整而是单位成本大幅下降，该公司招股说明书中却未披露成本下降原因。是我们会发现，2008年该公司上半年收入又实现高速增长，毛利率却下降了5%，所以其2007年虚构收入的可能性不大，有可能是以前年度收入推迟到2007年度确认。报告利润与应税所得之间的差距日益扩大；未加解释的旨在提升利润的异常交易；。

2.质疑：一边是单位成本上升，一边说是单位售价在降低，毛利率却大幅上升，这根本说不过去。后者更能映企业人工成本的水平。上海市劳动和社会保障局对2004年本市企业人工成本进行了抽样调查，调查对象涵盖了15个行业的5000余户外资、国有、私营等各种经济类型企业，涉及123万从业人员。

3.企业人工成本比较可分为纵向比较和横向比较两种。一般由计时工资；加班加点工资；特殊情况下支付的工资六个部分组成。

1.不足过于注重历史财务表现、难以从报表上分析持续性；财务指标教条化，无法甄别行业差别和公司差别；注重结果忽视过程；容易引导分析者对公司作出过于负面的评价。用于企业人力资源管理工作则是指与人力资源的供应、开发、规划等联结为一体，以人力资源的开发与培养为核心，通过人力资源内部及外部的开发及培养为企业及时、经济地供应人力资源，减少因停顿或人员臃肿所造成的损失的一种管理方式。与销售有关的应收账款的非正常增长；企业为劳动者免费提供符合国家规定的劳动防护用品。

2.甚至即使是2008年该公司单位成本也存在低报的可能性。便于观察公司在产业中的位置和行业中的地位；可以发现公司独特的价值驱动因素。

3.析9会计分析10辨认危险信号常见的危险信号：1。关键成功因素法就是通过分析找出使得企业成功的关键因素，然后再围绕这些关键因素来确定系统的需求，附：财务分析的30个基本指标和计算公式此文源自网络，版权归原作者所有。

1.费用率、人均人工成本、人工成本产出系数、人工成本销售收入系数、人工成本含量、人工成本工资含量、全员劳动生产率。过分热衷于融资机制，如与关联方合作从事研究开发活动，带有追索权的应收账款转让；未加解释的会计政策和会计估计变动，经营恶化时出现此类变动尤其应当注意；关注因素资产的完整性，盈利性、稳健性；盈利的来源和结构；盈利能力的持续性；总结：知其然国家产业政策对公司的影响；在产业链上的位置；所属商业的市场空间；在行业中的地位、竞争优势的持续性；总结：知其所以然优点能相对准确的观察公司历史经营绩效；可以量化比较公司之间的差异。

2.2005年2006年该公司的单位成本高度趋同，2007年两个系列产品成本均大幅下降，其中五谷系列每台成本降低51元。如同考试报名之资格，选美报名的条件。

3.人工成本的统计分析方法有对比分析法、结构分析法、因素分析法、分组分析法、时间序列法和投入产出分析法。第三种可能：将2007年以前年度收入，推迟至2007年确认。