经验成本曲线(经验曲线对成本的影响)

1.随着每年累计产量的成倍增加，单位成本下降的速度逐渐减慢。必须对企业内外环境进行细致的分析，最后做出科学的战略选择。车间甲对于产品Ｂ和车间乙对于产品的学习效果都较差，在生产数量翻了一番时制造费用仅下降１０%。

2.产生内在规模经济的原因包括:第一，企业使用更为先进的生产技术和生产设备；实行专业化生产；提高管理效率；对副产品进行综合利用，做到变废为宝；在生产要素的购买与产品的销售方面会更加有利。在通常情况下，对降低成本的潜力具有最大影响因素的是行业的经验效应和所谓经需求量的增长速度。

3.在企业运作过程中。企业具有规模经济效益一般从两个方面来看，即内在规模经济和外在规模经济。

4.企业的累计产量是上一年的一倍，单位成本下降了20%。并不是所有的企业在任何时候利用规模经济效应和经验曲线效应都可以促进单位产品成本的下降。

1.第一阶段是规模收益递增阶段，即产量增加的比率大于生产规模扩大的比率，产品单位成本会下降；。应最终将会出现递减趋势。企业利用规模经济效应或是经验曲线效应来提高效益、降低产品成本时，应遵守三个基本原则:统一原则。

2.即无论在考虑规模经济效应还是考虑经验曲线效应，先进的生产技术和管理技术永远是降低企业单位产品成本的核心因素。特别是在买方市场的环境下，低成本、小批量的经营模式会成为一种新的趋势。即企业在追求经济效益时，不能盲目扩大经营规模或是过分强调经验曲线的效应。

3.根据本问题给定的已知条件可知：车间乙对于产品Ａ的生产技术学习效果较好：在该产品生产数量翻番时生产该产品的制造费用下降率达到４０%，车间甲对于产品的学习效果也比较好。而从战略角度出发，成本的意义不只在于它是生产和销售中各种费用的总和，而在于它标志着一个企业运用其内部资源在竞争中的盈利能力。

1.在企业运用经验曲线效应中，单位产品成本与生产规模没有直接关系，而与工人的工作经验是否熟练有着紧密的联系。

2.导致外在规模经济的原因包括:第一，经济组织布局于资源丰富地区，可以就近利用当地的物力资源以及人力资源；企业可以共享公用基础设施社会生产条件，从而节约建设基础设施的费用；增加同行业数量，可以协作生产，共享专门服务。阶段是规模收益不变的阶段，即产量增加的比率与生产规模扩大的比率相等，产品的单位成本不会发生变化；第三阶段是规模收益递减阶段即规模不经济阶段，也就是产量增加的比率小于生产规模扩大的比率，或者产量绝对减少，产品的单位成本增加。亨得森发现生产成本和总累计产量之间存有一致相关性。

3.企业在实施成本优先战略时，不能盲目利用规模经济效应或是经验曲线效应。规模经济是指扩大生产规模形成的投资费用相对节约和成本下降。