管理会计案例库(管理会计案例库是管理会计体系)
作者:李银娣 发布时间:2022-04-06 22:03:29 点赞:次
1.2016年1月,财政部印发《关于开展管理会计案例征集活动的通知》,在全国范围开展管理会计案例征集活动,总结、推广我国管理会计实践经验,加快管理会计案例库建设,推进单位管理会计应用。管理会计是会计的重要分支,主要服务于单位内部管理需要,通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用。管理会计可以通过设定定量定性标准,强化分析、沟通、协调、反馈等控制机制,支持和引导单位持续高质高效地实施单位战略规划。
2.推进管理会计工作是建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措;是推动企业建立完善现代企业制度、增强企业价值创造力的制度安排;是推进行政事业单位加强预算绩效管理、降低行政成本的重要抓手;是财政部门进一步深化会计改革、推动会计升级转型的重要方向。

一、管理会计案例库(管理会计案例库是管理会计体系),怎么样才能确立
1.每两年公开选聘一次管理会计咨询专家,优化咨询专家队伍结构,完善专家咨询机制,充分发挥咨询专家的智库资源作用。从应用环节上讲,管理会计贯穿于规划、决策、控制、评价等各个管理环节,融合业务活动的全过程,形成完整的循环,贯穿于单位管理水平提升的始终。
2.在风险管理领域,管理会计可以通过应用风险管理框架、风险矩阵模型等工具方法,全面梳理单位风险环节,提供有效风险应对方案,提升单位风险管理水平,为单位基业长青保驾护航。
3.包括全面预算管理等预算管理模式,平衡计分卡等绩效评价方法,作业成本法、标准成本法等成本管理方法在内的管理会计工具方法陆续在我国企业中运用,企业对管理会计的应用意识有所增强,应用水平有所提高。
4.在投融资管理领域,管理会计可以通过应用贴现现金流法、项目管理、资本成本分析等工具方法,降低投融资风险,健全投融资决策机制,优化融资结构,提高投资效益。

二、管理会计案例库(管理会计案例库是管理会计体系),怎么能认识
1.通过加强管理会计应用,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥其重要作用,增加单位的价值创造能力,已经成为不少单位的广泛共识和努力方向。在会计管理工作中,无论是标准制定、人才培养,还是注册会计师行业管理等,都是在紧紧围绕维护经济秩序这一使命,紧紧围绕服务经济财政工作大局,以提高会计信息质量为重点,展开具体工作,取得了显著成绩,有力地支持了经济社会发展。管理会计可以基于管理会计信息等,合理设计评价体系评价单位战略规划实施情况,并以此为基础进行考核,完善激励机制;对管理会计活动进行评估和完善,以持续改进管理会计应用。
2.理会计指引体系将在企业、行政事业单位得到广泛应用,系统指导广大单位不断加强管理会计工作,提升价值创造能力,管理会计工作在不同性质、不同规模、不同发展阶段的单位将得到广泛开展;管理会计理论研究不断深化,产学研合作不断加强。