审批财务收支(审批财务收支审阅会计报表编制预算)

1.晋升办理程序确定拟提升职位：人事部根据公司战略规划及人员需求，定期发布拟新任领导者的职务类别、数量及具体要求。评定企业的内部控制制度是否健全，是否科学有效。促使住建部门落实保障性安居工程规费减免政策，收缴住房公积金收益67万元用于城镇保障性安居工程。

2.主要了解有无制定结账日程表和结账程序以及对结账质量的控制情况；了解企业的对账制度，看有无定期地进行账证、账户、账表的核对；了解企业的试算平衡控制情况。

3.利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。2010年生产经营计划及重大经营、财务事项决策会议纪录。公司拥有6000平方米的技术研发中心，主要从事海水育种、养殖及加工、提取等方面的研究和开发。

1.做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。纵向发展：纵向发展主要是指公司内部职级的晋升路径。力争经济责任告知对象经济责任告知率达到100%，经济责任报告对象年度经济责任报告率达到90%，离任交接对象离任交接率达到100%。

2.包括员工知识、技能、资格证书及职业兴趣情况等内容，以备日后对照检查。及余额明细表，并与有关账户进行核对，检查其试算平衡工作的正确性。

3.主管根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。积极配合银行做好对账、报账工作。掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

1.不定期参与各部门、项目处、分公司的专题会议和部门例会，及时处理应急事项。

2.完成新技术、新产品、新工艺的资料调研、项目申报及研发，进行项目研究报告的编写及验收，完成相关论文、专利等研究成果的发表或申请；负责协助部门相关产品工艺改进工作；完成上级安排的其他工作。以后不准出现超三月的借款，不准出现业务理由以外的借款，职工辞职要清理，否则分公司经理、会计按4：6承担责任，并从借款之日起按月1%的利率计算利息并按借款额的20%处以罚金。

3.2010年内签订的有关协议、合同，特别是大项目投资及工程建设项目的合同、相关会议纪录、预、决算报告等。范围适用于公司所有员工。