财务风险防范(财务风险防范措施)

1.在日常经营活动中注重对客户的资信调查工作，并提高信用分析能力，控制应收账款规模。

2.由于企业内部未实行风险管理，不能及时发现经营过程中出现的早期风险信号，最终产生财务风险。尤其是一些民营企业，采取的是分光吃光的政策，缺乏资金的积累，自流资金勉强能够维持运转，一旦出现问题束手无策，抗风险的能力极低，财务风险发生的几率很高。金融危机成本支出难以控制，沉重的经济负担，偿还债务等问题，处理不当将导致破产或关闭。

3.财务风险的处理是风险的事后控制，具体方法主要有：坚持谨慎性原则，建立风险基金。由于市场行情的瞬息万变，企业之间的竞争日益激烈，都可能导致决策失误，管理措施失当，从而使得筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生了筹资风险；投资风险是指，当企业对外投入一定的资金后，由于受到市场环境的影响，企业最终获取的利润和预期的利润有存在很大的差别的风险。

4.建立健全岗位责任制既是防范与化解道德风险的重要措施，也是确保企业财务产安全、保证会计信息可靠性和财务活动合法性的有效手段。

1.企业要充分运用各种现金流量信息来跟踪监控现金及其流转，做好现金流量预测，通过合理、有效地使用资金使企业获利，减少企业破产的风险，使企业能够长期稳定地生存、发展下去。企业要对财务管理进行重新定位和梳理。制环节主要包括财务目标，识别和评价财务风险，财务方案的实施与控制。

2.可以通过购买保险的形式，将企业不可预测的财务风险分散开来，一旦发生重大风险时由保险公司承担，还可以通过其他合法的措施把风险向其他团体和个人转移。

3.对于损失较小的风险，如果企业有足够的财力和能力承受风险的损失时，可以采取风险自担和风险自保自行消化风险损失。在投资前要做大量的风险预设工作，深入地分析将来发生财务风险的源头，严谨地核算出财务成果与预期收益的误差。

4.企业的生存与发展离不开一定的现金流量，而资产负债率则制约着企业的发殿规模与结构，如果提高企业工作的市场竞争力，必须改善企业的资产负债结构，优化现金流量。企业在经营过程中，要根据所处的行业特点确定其发展的速度和总体规模，与之相应的是资产规模的增长速度。

1.企业财务风险的防范措施大部分财务风险的形成与企业财务管理不善及缺乏风险意识等等有关，对财务风险的防范应从以下方面着手。现金流量分析法现金的流转贯穿于企业经营的全过程。要全面分析企业面临的市场经济环境，结合企业内部财务状况进行科学投资。

2.在重大项目投资时，尤其要做好可行性调研工作，选择风险因素较小，财务风险基本可控的项目，在充分规避投资风险的前提下，获取较高的经济效益。的融资结构进行调整，首先核算企业现阶段的资金最佳配置，并与之前的资金机构进行对比，探索更合理、更有效的筹资机构，实现资本结构的优化变化。

3.在损失发生后，尽可能用已提取的风险基金进行弥补，或分批进入成本，尽量减少财务风险对企业正常活动的干扰。才能使企业在危机中创造生机，获得社会公众的支持，这一点对于企业发展尤为重要。

4.使财务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。每个企业在财务管理工作中，必须重视财务风险的防范工作，以有效地防范和化解财务风险，使企业在激烈的竞争中处于不败之地。