超市财务制度(超市财务制度管理)

1.经销商品经营过程发生的运输、自然损耗等相关费用，以及资金占用利息等。

2.财政预算外争取或联系赞助支持的项目经费，必须经会计核算中心进部里账户，部里预留20%，其余经费由科室凭工作实际开支发票报帐。后勤工作所涉及的各项费用开支。公司严格控制借支现金。

3.计算机软件开发费用。出、入库要严格履行登记手续，做到帐物相符；办公用品不重复购置。发票上必须有经办人签经手，分管副部长签属实。

4.经费开支坚持做到日清月结，凡差旅、活动、办公、借款等经费开支，必须在公务结束后的一个月内完成报账，逾期不再签字报账，特殊情况除外。

5.财务部是统管公司全部资金的职能部门，在财务总监的领导下，负责资金的筹措与调度，管理好、使用好资金，使有限资金发挥其最佳的经济效益。

6.销、联营商品货款的结算，财务部根据采购部的资金开支计划，具体实施结算业务。及时、准确核算各种原始票据，建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

1.生鲜耗材领用不超过本部门销售额的千分之超出部分本部门查明原因上报总部，总部根据情况核销，节约部分用于奖励。

2.各种低值易耗品、办公用品的购置费用及修理费。财务部总监岗位职责编制和执行预算、财务收支计划，拟订资金筹措和使用方案，有效使用资金。计算机网络日常维修和保养费用。

3.由出纳员逐笔登记，记录所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码等。

4.财务部成本会计岗位职责清楚工程整体概况，包括规模、合同额、所需主要材料、开竣工时间及项目部人员构成等。在进行市场调研分析过程中发生的费用支出。日常费用报销：公司员工在日常费用支出时，需坚持勤俭节约的原则。

5.财务室拒绝报销。准确核算出工程成本，编报工程成本表。各部门应制定专人对预算的填列上报和执行进行管理。

6.工程施工：工程施工科目用来核算所有工程的直接成本，按照二级科目工程项目名称，三级科目工程成本明细项进行核算。

1.档案管理所发生的相关费用。建立健全各种财务帐目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为公司领导决策提供有效依据。

2.各类社会保险金、医疗保险等的支出费用、员工牌证的制作费用。对内报表为公司内部要求填制汇总的各种报表，内部报表有：按部门分类的管理费用表，按区域、人员分类的经营费用表，按工程、供应商进行分类的进货付款表，按工程分类的项目管理费用表，按供应商、工程进行分类的应付帐款表。

3.超市财务部对财务管理工作负有责任、实施、检查的责任，财务人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。业务招待费及出租车费的报销：业务招待费是企业为业务经营的合理需要而支付的费用，要严格执行国家规定的标准。

4.财务人员要认真学习和执行会计法、贯彻执行河南省公路财务管理办法。

5.本规定自即日起执行，未尽事宜财务部提出修订意见，报总经理批准后执行。

6.第十一条会计人员因工作变动或离职，必须将本人所管理的会计工作全部移交给接替人员。