成本无差别法(成本无差别法的例题)

1.它就是研究决策方案的销量，生产成本与利润之间的函数关系的一种数量分析方法，－次订货成本10元；单位成本3元，每次生产准备成本600元。

2.差量收入是指两个备选方案的预期相关收入之间的差额；差量成本是指两个备选方案的预期相关成本之间的差额。计算出无差别点的息税前利润。

1.零件的全年需求量为3600件，储存变动成本为零件价值的20%，每日平均需求量为10件。每股收益的高低不仅受资本结构的影响，还受到息税前利润水平的影响。

2.每件发生直接材料30元，直接人工10元，变动性制造费用4元，分配固定性制造费用12元。净现值法现金流量在投资决策中一个项目引起的企业现金支出和现金收入增加额。

1.当实际业务量低于成本无差别点业务量时应选择外包方案。一次性订货成本10元；单位成本3元，每次生产准备成本600元，每日产量50件。

2.若企业选择自制该配件，每年的相关固定成本为25000人民币，每个配件成本为5人民币；若企业选择采购该配件，市场上每个配件采购价为10人民币。

3.成本无差别点分析法决策要点：当实际业务量超过成本无差别点业务量时应选择自营方案。需支出2000元。