如何做财务预算(财务预算的编制)

1.以现金流入、流出的净值反映企业的支付能力和偿债能力。通过编制现金流量预算，合理地安排、处理现金收支及资金调度的业务，保证企业现金正常流转及相对平衡。

2.当然还会有其他情况的成本和收益，这就要根据企业的发展情形，具体问题具体分析。它等于投资预算确定的固定资产、无形资产和其他长期资产投资额，加、减涉及投资活动的应付及预付帐项变动数。预算执行的保障和监督措施预算执行的保障和监督措施指企业预算执行过程中，确保预算执行的有关制度保障和跟踪、监督、评价、考核等措施。

3.由于整个财务预算是以销售收入为起点，预算损益表中只有确定了销售收入，才能进一步对与销售收入配比的成本费用进行规划和测算。

4.预算年度主要财务指标说明财务预算指标说明主要根据企业年度业务预算，具体分析说明主要财务指标的预算目标，对比分析年度间指标变动情况。预算编制原则按照统筹兼顾，真实完整的原则，结合各单位实际，科学合理地编制收入、支出预算。

1.企业应当充分说明各种不确定性因素的原因，分析可能对主要财务指标预算的预计影响程度，以及年度预算调整标准等。

2.在编制财务预算以前，搜集编制财务预算各种有关的资料是重中之重，比如查询前两年的预算，再查询预算后的资金状况。财务预算的编制要知道，虽然财务预算带有财务两个字，是该工作却绝非财务部一个部门的事情，只有各部门通力配合，才能更好地完成。务预算作适当修正。

3.预算年度生产经营情况说明企业年度生产经营情况预测是财务预算指标的基础，各企业应认真分析宏观及微观经济形势，详细说明各业务板块的生产经营情况，以及对企业产生重大影响的生产经营决策。预算编制原则按照统筹兼顾，讲求绩效的原则，结合各单位实际，科学合理地编制收入、支出预算。学校将依据2020年度重点工作及收入情况安排经费预算。

4.要知道财务预算并不是罗列几个统计的数字，让领导看看以后的资金是否充足，就算完成了任务。按照单位职责承担的涉及全校性工作或专项工作费用，由各单位根据情况逐项编制。

1.销售收入超过经营成本的部分称为毛利，销售毛利额高低，是企业盈利的关键，企业经营费用、管理费用、财务费用的支出，都依赖于毛利。可能影响预算指标的事项说明可能影响预算指标的事项说明是企业对预算年度可能对现有预算产生重大不确定影响事项的说明，如国家宏观经济形势和政策的变化、国际政治经济形势的变化、企业决策中的重大不确定事项等。

2.编制现金流量预算，以企业期初现金的结存额为基点，充分考虑预算期间的现金收入，预计期末的理想现金结存额，确定预算期间的现金支出。

3.上报项目分别填写《2022年发展性专项预算项目申报书》。是每个月的月初和月末确实是财务人员最繁忙的时间段。

4.占销售费用、管理费用和财务费用比重较大，以及其增减变动对期间费用产生较大影响的明细费用项目需单独说明。就可以根据各个部门提供的资料，来编制各项业务的预算，例如：如销售预算、生产预算和成本预算等。