项目财务管理(项目财务管理的内容包括哪些)

1.各部门使用备用金，不按时结算者从当月起扣发经办人工资，以后不许再借款。

2.以上未提到的相关事项，按照国家有关法规、制度和公司、分处有关规定执行。

3.界定转包、分包行业的关键是：项目申报单位有无对项目实施监督管理，受益对象的选择是否由项目单位组织实施，项目申报书中是否明确合作单位，项目资金是否直接拨付受益对象或购买服务和物资的单位，是否将项目资金统一纳入项目单位等。

4.应列明专业社工服务的人数、工作时间、费用标准，并将本组织社工服务人员工资与外聘社工服务人员的劳务费分别单独列示。

5.积极向宁波社会组织网报送活动新闻。材料管理人员要登记好材料的收支情况，对于赊欠的材料，必须作好记录按时入帐，每月与财务核对，决不允许只发出不点收入库的现象。

1.办事人员报帐要及时，凭据规范、标准。每月对施工单位计价拨款前交给财务部门；小车油料消耗每月月底前交财务部门。

2.有培训内容的项目，可以在预算中单独申报师资费。讲课费、劳务费等支出要取得专家资质证明、工作时间记录、费用签收单等。根据项目计划所列的主要工作，按照相关费用标准，科学合理预计产生的费用，按照社会服务支出、固定资产购置支出、项目执行费用三大类分别进行明细列报。

3.预算未申报的本组织社工服务人员的工资性支出，是否及时将项目立项、执行、财务、受益对象确认、监督、评估等资料进行汇集整理。通过实施检查账簿、会计凭证、付款记录、相关票据、签收单、项目档案资料等程序，重点检查项目资金是否按预算所规定的用途、标准使用，项目支出是否真实，是否做到专款专用。

1.项目资金的核算是否规范，是否执行了国家统一的会计制度，是否将项目资金纳入单位合法账簿核算和管理等。由项目部承担。预算未申报的固定资产购置支出不得列支。

2.不得列支项目执行单位的房租、水电费、折旧等机构运行费用。外出办事无法赶回就餐的人员，不予报销就餐费，外出办理业务达6人以上的，确实无法赶回而在外就餐的，可以适当报销就餐费，金额较大者不予报销。配套资金中的其他费用可以列支项目执行项目的本组织人员的工资性支出，在预算中列明人员工资的数量、标准和金额。

3.十出差、探亲人员要填写出差、探亲报告，及时请、销假，无相关报告的不予报销差旅费。

4.财务人员要及时、准确、完整地收集、汇总、上报各类会计资料和相关信息，加强成本管理，如实反映经营、财务成果。社会服务支出可以列支以下6种费用。