成本管理方案(成本管理方案怎么写)

1.基础工资按五级分配，甲级乙级奖丙级不奖不罚丁级次丁级罚将在原基础工资的基础上进行二次调整。其中福利基金占工资总额的14%；教育基金占工资总额的1。

2.优惠政策赠送大礼包培训机构利润本身并不高，不可能做到大批量，大幅度的减免学费，所以我们就要通过赠送虚拟价值的东西来吸引价值家长，培训机构自己定制的奖品，价值500元大礼包，里面包含卡通书包、学习用具套装、培训机构自己的积分卡、春季课程优惠券等。4工资奖金重在考核。

3.店长每天抽检菜品质量，以确保菜肴制作符合我公司的出品标准卫生与安全食堂员工人人持有效健康证、身份证上岗。

4.活动目的：经过老学员带动新学员报名，活动时间：适合各个季节长期使用活动适用范围：适用于各分校对内宣传推广活动方式：经过对学校老学员及其家长的宣传，带动外部新学员的报名。

1.急修1小时内。合作原则经营理念安全效益第二民以食为天，关于0元秒杀1折秒杀，尽可能要在家长秒杀前利用私人账号秒杀该订单，当家长秒杀不成功后可以使用代金券同步享受优惠。

2.餐饮的管理制度是一个餐厅的生命，当今社会是知识经济时代，管理越来越为企业所重视。培训招生方案8确定活动目标在我们做任何活动之前，都要设定明确的目标，而目标源于我们对现阶段资源的梳理，包括老生的续费量、新生的报名量、教师和教室可承载的排课量等等方面进行梳理，最终做到责任到人，明确每位员工的岗位职责，进行相应的分工，并和下级达成目标共识才能完成，双十二招生也一样。

3.公司拥有一大批经验丰富的管理人才，数千余名训练有素的员工，有力保证了各项制度和管理标准的执行。方案的成文时间一般不省略，而且要注在标题下。领料环节的成本控制。

1.采购环节的成本控制。公司全体员工始终铭记：餐饮安全，责任重于泰山。我们公司专门与保险公司开发了适合我们公司的餐饮场所第三责任险，任何在食堂发生的意外事件，最高限额达200万元，为学校减去了后顾之忧。

2.建立学校食堂管理制度，做好食品留样、检查记录、台帐，确保食品卫生安全。活动当日成功转介绍的客户可以获得价值100元的试听体验课，或是寒假短期培训班优惠券等等。其他报修按照约定时间到达现场；根据业主需求，提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务，公示服务项目和收费价目；公布物业服务费用或者物业服务资金的收支情况；每年至少一次征询业主对物业服务的意见，满意率75%以上。