网络财务管理(网络财务管理模式)

1.实现成本的分离与盈利的加权。企业要重视网络营销，在进行预算时对网络营销有所侧重，做好资金使用规划，加大资金倾向力度，严格监督资金流向，提高资金利用率，寻找预算的平衡点，实现盈利最大化。

2.在网络经济下，通过互联互通和远程技术，传统的固定办公室可以转变为互联网上的虚拟办公室，使财务管理转化为网上办公、移动办公，这样财务软件必须是基于互联网系统，只有实现从企业内部网到互联网的转变，相关人员才能无论身在何处都可以实时查询到企业的资金信息和财务状况，在线监督客户及供应商的资金往来情况，以及企业与银行、税务、保险、海关等社会资源之间的业务往来情况。

3.信息技术和财务管理的有效结合还关键表现在会计电算化的应用，集中于会计核实，这即使和传统的会计、财务管理模式相比，大大提升了会计核实的效率和正确性，一定程度上实现了会计信息的共享和实时传输，仍难以满足企业管理的需要。

4.例如蓝白食品有限公司应该将线上线下营销活动、生产加工所产生的成本分别记录，由于网络营销的效果会作用于两个方面，所以要将盈利的记录统一起来，如线下的盈利要根据网络营销的成本比重将一定比例转为网络营销盈利。

1.本文关键从网络财务管理产生的背景、网络财务管理相对于传统财务管理的创新点等方面对网络网络财务管理进行了论述，从而反应在互联网环境下财务管理模式所发生的变革。

2.创建基于互联网的企业财务信息系统，能以价值形式综合反映企业人力、物力和财力资源运动的事前、事中、事后控制以及实际生产经营过程及其业绩的全部信息，利用软件和网络加速了经济资源重新配置的速度，改变了传统管理结构中以企业内部资源配置为效率核心的做法，使企业在关注内部效率的能够协调外部效率。

3.要求以财经法规制度为根据，组织企业财务活动，以满足财务管理原则，进而完成企业管理目标。从而实现对财务信息的动态实时处理，为整合企业财务资源，加强对各部门的财务监控，降低运营成本，提高效率创造有利条件。

4.例如蓝白的主要活动依然集中在线下的企业对企业的模式上，忽略了网络营销品牌宣传推广的能力与优势，若能合理运用网络营销，提升品牌影响力。总结随着时代的发展，互联网技术与各行各业的结合越来越紧密，网络营销作为营销策略与互联网的产物，对企业的重要性不言而喻，再加上财务管理对企业的重要作用。在薪资与福利方面极大地提升了员工的积极性与满足感。

1.桌面管理转化成非桌面化的网络方式，这使得会计核算的集中化、财务控制的集中化、财务决策的集中化管理成为可能。使财务管理的能力延伸到全球经济网络的任何一个结点，实时监控财务状况，以回避信息时代产生的巨大风险。甚至打开新的国外市场。

2.企业必须改进计量手段，扩大会计报告的信息容量，增加非货币化的信息，为信息使用者提供更加完整、全面、准确的财务信息。企业要生存发展必需顺应信息化时代这一专题，而财务管理作为企业管理的主要组成部分，也必需做出对应的改变，网络财务管理便应运而生了。

3.在网络经济中，大部分虚拟企业尤其是高科技企业，它们增值最快并最为重要的是知识产权和人力资源等，所以应积极开展对知识资本的理论研究，着重研究知识资本的构成要素和市场化形式，研究知识资本的计量方法，确定知识资本价值，探讨知识资本的有效运作方式和管理方法，总结企业知识资本运作的成功经验，不断发展和完善知识资本的理论。

4.网络技术的迅猛发展，国际间资本流动加快，也使得资本决策可在瞬间完成，这样就加剧了会计主体所面临的货币风险。预算管理的失衡会使网络营销失去原有的的优势，甚至会阻碍企业的发展。