4s店财务报表(4S店财务报表分析话术)

1.负责公司企业文化的规划及宣传工作。负责进项税票的登记、认证；申报纳税工作。负责维修车辆用户的登记、接待工作。

2.贯彻公司质量方针，完成领导交办任务。总经理岗位职责负责建立，实施和改进公司的各项制度、目标和要求。收集竞争对手的产品、价格、市场等方面信息，并将信息及时反馈给上级或公司，为公司的经营决决策提供参考；其他：配合店长完成其他需完成的工作事项，积极完成门店的销售指标。

3.互相调换督导的考核方法，为了保证督导信息的真实性和可靠性，各分公司督导人员可以互相调换，督导人员之间互相监督，如同一地方不期由不同人员去督导的方法。主办会计岗位职责配合财务经理管理公司的日常工作，直接对财务经理负责。

4.负责公司公共关系、厂家关系的沟通，网点经销商的开发、支持；组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。与厂家的索赔信息和政策进行定期的沟通。负责按委托书项目进行操作，在维修过程所出现的问题及时向维修主管汇报。

1.负责整理和保管会计档案。负责公司人力资源绩效考核、激励制度及职业发展规划工作。指公司聘请的、经过专门培训的购物者。

2.规划好公司的未来战略方针和发展目标，并贯彻落实好公司的各项规定和指示，带领公司不断发展。想问一下您是否有时间参加本次活动，我好帮您报个名，负责根据授权公司要求和市场需求，合理高速库存，将库存周转率控制在合理范围以内，加快资金周转。

3.组织企业各部门力量，完成董事会确实的各项经济指标。人资行政经理岗位职责负责组织公司工作、规定、报告、总结及决议等文件的成文工作，组织制定公司规章制度，发布有关事项的通告、通知等。

4.负责调研与分析市场和行业现状，结团战略规划制定中、长期发展战略规划，组织实施公司年度经营计划和发展规划。负责相区域物料用品的领用，发放和耗损、报帐工作，定期检查和清点本区域内各种设备、财产、物品，保证完好无损。

5.检查本班人员出勤情况，准备工作是否合格就绪，并对服务员当天的工作，纪律等方面进行考核登记，并及时向主管反映。

1.在坚持三包原则的基础上维护客户的正当权益，负责对客户的解释工作将索赔件按时返厂，协助财务人员与厂家结算三包费用。积极开展和推进各项业务工作，控制管理及运作成本，完成内部拟定的工作目标。

2.负责推动各项管理规章制度的建设和完善，量化管理流程，严格推行品牌总公司的管理体制。

3.罚则第十二条督导人员行使处罚权应以公司运营管理制度、《连锁督导标准》、《特许经营合同》和已经书面明示给连锁店的函件、通知或规范性要求，结合现场事实为依据，以及时纠正、快速整改为目的，以公开、公平、透明为原则，做出公正的建议和处罚。现场观察法督导人员通过现场的仔细观察，发现各便利店的卫生、商品陈列、店员的形象以及待客礼仪、销售服务等是否符合公司的要求，并详细的记录下来。做好回收件、品的帐务工作。

4.熟悉公司车辆维修业务要求，仓贮式物流管理，合理安排库存，确保工作正常开展。负责公司人事管理和培训管理，制订培训计划，协助领导做好员工考评工作。

5.负责管理公司的后勤服务保障工作。能熟练使用公司的销售系统分析和整理各种销售数据。