项目支出预算(项目支出预算管理办法)
作者:应国钎 发布时间:2022-04-12 18:56:33 点赞:次
1.绩效目标要以结果为导向,要经过调查研究和科学论证,符合客观实际;要与预算编制有机结合,要结合不同对象管理的基本要素和要求,进行成本效益分析。
2.主要内容和政策举措《管理办法》共十二章四十三条。为提高绩效评价工作质量和可操作性,《办法》优化了评价工作程序,完善了绩效评价指标体系参考框架和评价报告参考提纲。
3.未按照规定申报绩效目标的项目,不得安排预算。《办法》规定,绩效评价结果应与预算安排、政策调整、改进管理实质性挂钩,体现奖优罚劣和激励相容导向。

一、项目支出预算(项目支出预算管理办法),要怎么阐述
1.项目核定与组织实施,主要明确项目下达、执行、调剂等内容。为确保绩效评价独立、客观、公正。对评价等级为优、良的,根据情况予以支持;对评价等级为中、差的,要完善政策、改进管理,根据情况核减预算。
2.完善项目排序机制,结合项目绩效目标和总投入,根据成本效益原则,分轻重缓急对项目进行排序,提升资金使用绩效。
3.是指在绩效目标确定的前提下,成本最小者为优的办法。预算部门委托第三方开展绩效评价的,要体现委托人与项目实施主体相分离的原则,一般由主管财务的机构委托,确保绩效评价的独立、客观、公正。

二、项目支出预算(项目支出预算管理办法),如何做回复
1.明确财政和部门评价时,可委托第三方机构和专家实施,并加强对第三方的指导和监督管理,防止花钱买好;部门委托第三方开展绩效评价的,要体现委托人与项目实施主体相分离的原则,一般由主管财务的机构委托。部门评价的对象应根据工作需要,优先选择部门履职的重大发展改革项目。
2.绩效目标应从数量、质量、时效、成本等方面进行细化,尽量进行定量表述;可采用定性的分级分档形式表述。
3.部门和财政评价结果主要通过绩效评价报告的形式反映,绩效评价报告应当依据充分、分析透彻、逻辑清晰、客观公正。