财务总监职能(财务总监职能有哪些)

1.2012年底，武汉国资委启动初步建立企业基本情况数据库，财务总监承担企业基本情况资料的收集及有关分析工作。完善财务总监报告制度，充分发挥其信息传递中的桥梁作用。在企业的财务分析工作方面，为了增加董事会、管理层对企业财务状况的了解和对企业财务政策的支持，财务总监还应对企业的总体财务状况进行分析。

2.财务总监的联签意见作为企业报批报备重大事项的必备材料。财务总监在资本运作管理中必须考虑资本运作的成本与风险问题。

3.财务总监在为企业创造价值的活动中所进行的工作可以概括为总体的工作任务、具体的工作任务和日常工作安排。强化财务总监两会、两查、一签职权的落实，充分发挥其实时监督作用。

4.加强财务总监对专项监管工作的参与和配合，充分发挥其协同监管作用。从普遍意义上说，财务总监是指有企业所有者或全体所有者代表决定的，全面负责企业财务活动、会计活动，并对其进行全面监督和管理的高级管理人员。

5.财务总监履行企业所有者财务职能，对企业财务活动的合法性、有效性等进行监督，并协助企业决策层制定公司发展战略，负责其职能领域内公司财务决策和战略。

1.监督管理处负责将报告内容汇总，将各事项划分为关注、协调、支持、整改四类，并根据委内职能分工，明确责任处室，各责任处室再按照分工及时予以关注和处置。衡量财务总监工作的很重要的一个方面在于其在何种程度上为企业创造价值。

2.财务总监主要是就企业全部资金的需求量、利润、风险、收益等情况进行长、短期预测，为企业的财务决策提供相关依据。

3.财务控制体系不仅包括企业总体的财务工作内容，而且包括企业项目预算等方面具体的工作内容。以企业基本情况数据库的形式进行。

4.财务总监的主要职能是财务监督，是也具有一定的管理职能，在工作中总会与财务、会计的具体组织管理工作紧密结合。

5.报告形式主要有三种：企业基本情况报告。财务总监应将企业战略与财务责任融为一体，使其成为沟通各部门主管的战略经营核心与企业、投资者财务要求的桥梁。

6.财务总监应认真研究企业的财务环境、利率与通货膨胀、新观念与财务管理工作的融合，不能忘了对财经领域的工作进行研究，这是财务研究工作的重点所在。而财务总监的压力主要集中于为企业寻找继续发展的良机，即优化企业的资本运作。益管理、预算管理等工作。

1.财务总监还应做好后期股东的股利分配决策以吸引投资者，给股东最合理的回报。财务总监在总体财务控制体系管理中所承担的工作内容主要有以下几点。财务总监在企业的战略管理中所承担的主要工作内容有以下几点。

2.监在企业的成本系统管理中所承担的工作内容主要包括以下几点。财务总监全程参与对企业经营业绩的考核工作，配合业绩考核机构确定企业经营目标、核实企业经营业绩。在现代企业中，价值管理成为了企业财务管理的主流思想，从而使财务总监在企业中的角色定位也发生了本质的变化。

3.作为企业管理层的主要成员，财务总监还应对企业的会计系统进行控制，保证资金的安全。财务总监对产权变动、投资、担保等重大事项的报批报备进行联签，发表独立意见。通过这些工作配合，财务总监的监督作用与武汉国资委的监管作用形成协同效应，促使国资监管工作的质量和效率得到显著提高。

4.财务总监既代表企业的所有者对公司的日常经营行使监督职权，又作为企业管理层中的主要领导人员，对企业的财务工作进行全面、系统的管理与督导，扮演企业价值管理人的角色，参与企业的战略管理。