财务思维的认知(什么是财务思维)

1.房地产企业采用的就是这种模式，类似的还有共享单车收取的用户押金、健身房和发廊的充值卡。贾宁教授就将亲授用得上的几个财务思维，助力你的决策，做日常中的聪明人。利润持续性:教你挑选优质股票如今电商消费占社会零售总额的在进行股票投资时，大部分人都会关注企业的利润，并选择投资那些高利润的企业的股票。

2.在制定销售政策时，具备财务思维的销售人员不会为了提高销售额而过度延长赊销期。

3.与其在账款追讨上耗费精力，不如提前在客户选择方面下功夫，尽可能选择那些资信良好的优质客户。

4.因为特殊时期企业资金链紧张，现金流风险巨大，消费者提前充值的钱就都打了水漂。

5.这就是用最小的成本去试错，觉得对就追加成本，发现错了就快速止损。将老客户维护好，企业后续的边际成本就会递减，具备财务思维的销售也会更注重挖掘老客户的价值。成本控制：懂财务的销售才是合格的懂财务的销售会关注销售过程中的成本控制。

6.企业当下能用来再投资的资金就越少，进而会影响企业未来的收益。财务不是你的一个选项，而是商业社会给你提出的一个新要求。

7.财务思维的价值，是帮助你在工作当中，增加一个思考视角和决策角度。

8.思科利用自己的技术眼光和资源网络，发现值得培育的新技术企业，然后通过和红杉资本共同成立的基金对项目进行投资。对于没有经历过财务工作也没有学习过财务知识的人来说，财务从业者的思维有何独到之处是他们不具备的。

1.实物期权：教你灵活决策也许你永远不会从事财务工作，你一定永远身处商业社会。不具备财务思维的销售人员，为了完成指标，可能会饥不择食地选择客户，导致后续回款困难。助你透过财务数字洞悉企业经营问题，进而减少经营误判，助力正确决策。

2.而公司在招聘员工的时候也会反复面试，还有三到六个月不等的试用期。比如沃尔玛、苏宁、格力电器、茅台、京东这些企业，都在无偿占用供应商的钱。

3.思科要想保持龙头地位，就必须地毯式扫描和并购新技术企业，又担心它们会影响自己的财务报表和在资本市场的表现。在快速变化的数字化时代，财务思维是每个人的基本必备思维。

4.在重大财务思维中，有五大思维可以提升你的认知格局，助力你的决策，做日常中的聪明人。现代会计学才刚刚起步。一个公司没有营销，这个公司就没有任何的收入。

5.有一些财务思维，可以被完美运用到你的工作和生活当中。杜邦分析法是财务管理中一个很重要的分析框架，是一种从财务角度评价企业绩效的一种经典方法。

6.销售人员在销售前会首先考虑客户的资信情况，具备财务思维的销售人员只选择那些优质客户。

7.而财务思维的价值，是帮助你在工作当中，增加一个思考视角和决策角度。无论是上班、打工、开公司、办企业、做老板，还是自由职业，极少有人能真正通过理财，利复利来实现财务自由。

1.这些财务出身的企业领导人所拥有的独特优势就是他们掌握了财务思维。苏宁节省的利息支出，占2005年利润的9%左右。

2.从财务角度看，实物期权思维的价值不仅是规避风险，还从本质上降低了企业的试错成本，让企业敢放开手脚，不断开拓和尝试新的领域。面临高度不确定的决策时，可以使用实物期权这个财务思维来降低决策风险。最典型的就是高科技公司思科。

3.这是两个不同的世界，会赚钱的人不一定会理财，会理财的人一定会赚钱，因为后者具备了财商思维能力，所以往往更容易实现财务自由。这显然是不具备财务思维的销售给出的答案。

4.希望财务思维能提升你的思维格局，助力你在事业和生活中获得成功。企业能不能持续盈利，从投资角度来看特别重要。

5.杜邦分析法：跨学科通用的财务思维有一些财务思维，也经常被应用于其他学科领域。行科学思维的一种心智活动，它具有非常大的普适性，其本质是用于优化决策的方法论。他们把美国上市公司按照盈利的持续性水平分成10组，买入持续性水平最高的那组公司股票，做空持续性水平最低的那组。

6.企业想保持利润长期稳定增长是一件非常难的事情。作为全球领先的网络硬件企业，思科最担心的从来不是和朗讯、贝尔等大企业的正面竞争，而是颠覆性技术的出现。对于销售员来说，如果增加了财务思维，他们就会做出不一样的、更符合企业利益的业务决策。

7.延长支付会让企业有财务收益，部分短缺资金也依靠占用供货商资金而得到补充。