会计是管理工具(什么是管理会计工具)

1.与财务会计相比，其最大的不同点在于:管理会计重在管理，它是对企业内部各种管理资讯进行的收集、整理、分析和报告。管理会计的职能管理会计职能是预测、决策、组织、规划、控制和评价等职能。

2.管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段。现代管理会计的职能作用。筹划未来预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。

3.当差量收入大于差量成本时，前一个方案优于后一方案；后一个方案优于前一个方案；当差量收入等于差量成本时，两方案在经济上是等效的。

4.管理会计工具方法主要应用于以下领域：战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等。管理会计不同于财务会计。

1.最新发展趋势是企业利用社交媒体的力量。控制现在管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

2.从财务会计单纯的核算扩充套件到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。管理会计的职能侧重于对未来的预测、决策和规划，对现在的控制、考核和评价。

3.管理会计方法运用一般都是组合形式，在实际使用中注意协调配合解决问题，管理会计在价值链上的角色管理会计师创造价值，而不仅仅是衡量价值。现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。

1.管理会计的特征管理会计是现代会计的一个分支，是一个服务于企业内部经营管理的资讯系统。管理会计工具方法是单位应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。更不可或缺的是，企业应考虑客户反馈意见所产生的全球影响。

2.它是现代企业管理理论、系统理论、行为科学、预测决策学与会计学相结合的产物。管理会计突出的职能有以下三点：解析过去管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。企业日益认识到客户流失会造成重大损失，并试图更好地理解、衡量、管理和提高客户保有率。