四大财务咨询(四大财务咨询公司)

1.其任务主要有：帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，制定切实可行的改善方案；指导改善方案的实施；传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。2四大咨询的一条龙服务四大咨询部门的业务线比其他咨询公司都要丰富。

2.技术型咨询公司的操作方式往往是流水线式的，即只有一套标准化工具，并且在每个行业都使用这种标准化工具，是告诉企业答案。虽然现在摩立特已和德勤咨询部门合并，无论是在招聘流程、招聘要求，还是在薪资水平上，摩立特与德勤咨询部门都是相互相互独立的。

3.思想型公司适合于面临重大管理变革的企业。1管理咨询四大的管理咨询站在所谓四大鄙视链顶端，管理咨询是四大近年来业务规模和实际收入增长最快的部门。

1.我觉得他们主要是考察你在压力下的表现，一般正确率和完成率都大于60%就可以了吧。03四大咨询的薪资水平四大的咨询分为自己的咨询部门和收购过来的咨询。

2.我现在在的这家公司做会计，账目非常简单，觉得没有学的知识。他们主要负责的企业并购中的财务咨询，企业估值方面的咨询服务等，会与外部产生较大的联系，比如企业估值、并购业务中的财务尽职调查等业务。

3.咨询师习惯于用头脑中的框架去整理事物，用他们既成的模式来给企业开药方，并得出解决方案，是企业有自身的个性特点，整理过程中常常表现格格不入。在安然事件爆发后，安达信的海外公司纷纷自寻出路，脱离安达信的全球网络，安达信的大部分员工和业务被四大瓜分。技术型咨询往往回避技术应用问题，反而将它推诿成企业的决策问题。

1.这种相对简单的方法不仅需要大量而且昂贵的工作量，而且使企业始终处于对未来情况一无所知的境地，直到最后一个季度为止，而此时已经没有时间再为企业这艘大船调头了。

2.说的比较啰嗦，其实一句话就是，去了解自己的性格和未来想要的，再去比对自己要投递的公司合适不合适自己，就大致可以做出判断了。咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发。

3.技术性公司：要将新的管理思想应用于实践，必须将其演进成具体的管理技术，比如将宽带薪酬的管理思想通由科学的职位评价技术实现。也正是这次拆分让埃森哲没有受到安然事件的影响，为埃森哲在这后发展成为世界上最大的咨询公司奠定了基础。

4.四大本身的咨询部门工资较低，而收购过来的咨询工资相对高一些。兴为您解推荐回个人建议您选择后者，到大企业去去工作。