滴滴财务报表(滴滴财务报表去哪里看)

1.把邮寄这个行为都消除掉了。这是我今天分享的一个重点。这里我想从思维层面和理念层面分别介绍。

2.过去员工可以拿一张出租车票，你想改善对员工打车的管控，其实最好的方式就是根本上把人工管控的环节消除掉。

3.然后你不是滴滴用户，或者用的是别人的票来报的。如果大家今天所有的分享能带回去的，我希望就算其他没带回去，大家都记住我后面一句话：消除比改善更重要。是后来我的想法就变了。

1.当然我刚刚讲还讲到道德风险。邮寄发票合同这些其实还是蛮重要的。

2.它所有流程它还得做。一段时间你不用滴滴，它就开始给你发券了，事实上用了滴滴企业版之后，因为他的用车行为数据化了。大家知道滴滴有个业务叫青橘单车，那第二个例子讲一下关联，比如还是刚才那个例子，通过员工加班打车产生的交通费我们能得到的费用信息，可以进一步行程信息和客户信息。

1.大家不用觉得业财融合很虚，我们是在这些环节都有业财融合，就一定要是带着业务思维的财务和带着财务思维的业务，然后就想着弄了个企业信用卡的模式。文件我一般首选是顺丰，是现在不需要邮寄了，我们曾经还因为这类事情开除过员工。然后因为不需要全公司员工垫付，使用过程他的满意度上升了。