财务危机预警系统(财务危机预警系统的功能和作用)

1.我国中小企业打造以诚信立业，以诚信经商的企业文化有助于提高预警信息的真实性和准确性，进而确保预警决策处理的科学性。

2.在确定预警临界值的过程中，企业应综合考虑以下几个因素：企业的历史水平、同行业的平均利润水平、行业内优秀企业的现有利润水平、企业自身的长期规划目标等，据此确定出适合于本企业自身特点的临界值。

3.就我国大部分中小企业来看，企业决策权力过分集中，财务管理者穷于应付日常事务而缺乏充足时间学习和应用先进的财务管理技术；不能很好地掌握现代管理方法，缺乏信息处理、分析的能力。现金流分析法就是依靠现金流指标为依据，其实也从属于定量分析法的一种。一方面要建立短期财务危机预警系统，企业能否维持下去完全取决于是否盈利，还取决于是否有足够的现金流入可以弥补各种支出。

4.对企业的偿债能力、营运措施、发展潜力等进行预测，在建立了财务危机预警体系后，企业针对风险形成原因及过程，制订切实可行的风险管理体系，降低企业受损的程度。这一切都将对财务风险预警系统的有效运行提供保障。

5.只有将定量分析与定性分析相结合，才能准确地预报财务风险，把风险控制在萌芽阶段。

6.我国很大一部分中小企业缺乏有效的内部控制制度，如成本核算、财务清查、财务收支等基本制度不健全，或者基本制度虽然健全未认真执行。

1.才能保证企业的财务风险预警机制有效运行。尽管近年来对于财务管理人员的专业化水平要求在不断提高，是企业的财务管理成员仍然缺乏高级会计师、注册税务师等高级的财务人员，容易造成财务信息的填写不真实，阻碍了企业财务管理水平的进一步提高。

2.经济发展的过程中应该要根据自身的经济发展状况进行财务危机预警方法的不断探索，全方位提高企业的财务危机预警能力。

3.加之企业的危机都是不断发生变化的，财务指标必然会有所改变，可见在企业的经济发展过程中财务指标具有十分重要的指导作用。现金管理只是一种行为，最终还要体现在企业的财务报表中。

4.中小企业很难吸引所需人才，导致财务管理优秀人才缺乏。财务风险预警是以准确真实的内外部信息资料为基础的，有效的企业内部控制制度一方面能保证企业管理的有序化、财务数据的安全性和可靠性，另一方面又能为预警提供准确的第一手资料，让企业高层管理者及时掌握真实可靠的财务活动信息，并对收到的预警信号做出相应的对策，将财务预警真正落到实处。中小企业财务人员在对量化的模型和指标进行分析的，还应结合诸如客户满意度、员工士气等非量化因素，甚至是靠分析人员的经验和直觉判断来作定性的分析评价，比如当企业出现过度依赖贷款、过度大规模扩张、总资产和收益急剧下降、企业股价急剧下降等情况，则预示着企业存在发生财务风险的可能性。

1.中小企业只有确定合理的负债比例，形成合理的资本结构，才能提高承受财务风险的能力，促进自身平衡稳健发展。

2.由于风险预警模型的大部分数据来自于财务会计数据，财务数据的真实完整是风险预警机制实施的基本前提，财务人员的素质在一定程度上决定了预警机制实施的成功与否。中小企业就能将纠正偏差与过失的一些、教训转化成企业管理活动的规范，避免同样或类似的错误再次发生，不断增强中小企业自身的免疫能力。

3.财务危机预警体系能够对企业的各项经营管理环节和重要的经济活动事项进行及时而有效的监测。

4.还应考虑债务资本在各项目之间配置的合理程度，考核指标主要有资产留存收益率、长期负债与营运资金比率以及债务股权比率。一定要建立企业的财务危机预警体系。当然也不能忽视对投资风险、资金回收风险、担保风险、价格风险和汇率风险等的控制和防范。

5.中小企业应通过编制现金流量预算，加强现金管理等途径来实现短期财务风险预警。

6.中小企业实施的信息化内部管理，为其建立财务风险预警系统提供了及时传递预警信息的平台。

7.企业必须通过对风险的识别，建立风险评估体系和进行风险控制，来预防或化解风险的发生，将风险造成的损失降到最小。财务风险警报发出后，企业就应立即发出财务风险控制指令，减少风险带来的损失。