单位成本怎么计算(材料单位成本怎么计算)

1.第成本核算过程生产费用的归集与分配。账簿为了反映成本费用发生情况。附件第成本项目即产品成本构成内容：直接材料：它构成产品的实体，主要包括辅材料、其他直接材料。

2.在产品数量的核算是进行在产品成本计算的基础，企业计算在产品成本所依据的是期末在产品结存数量，每月车间办事人员应盘点在产品，编制在产品收发结存报表。健全材料的计量、收发、领退和盘点规定如下：材料的领料程序领发材料，要有严格的手续和制度。如数量不够由车间自行负责。

3.在产品是指在生产过程中尚未完工的产品。在产品的借出应及时归还。

4.考核办法：未按时关闭，按行政科室、费用类别进行核算。科室成本分类：分为直接成本和间接成本。按照合理需用量发料，会发生丢失、毁损等情况。

5.财务部负责把上述定额汇总，制定公司各种产品的定额。生产车间负责制定生产定额，保证完成产量、品种等计划指标，减少在产品资金的占用。每月根据生产质量管理部上报的生产进程报告，看生产资金的占用情况。

1.第二条核算员负责车间相关单据的收集和保管，并指导领料员开具相关单据。房屋与建筑物、万元以上的设备、医疗仪器按造价提取大修费。辅助业务成本明细账。

2.明细事项13：车间拆机完毕，核算员应及时准确登记拆机人工和时间，并在拆机后1个工作日内上报生产制造部成本核算，由生产制造部成本核算于1个工作日内报送财务管理部备案。

3.成本分析和控制第二十六条加强成本分析和控制成本计算算管结合，并制定车间相关成本控制措施。明细事项8：车间核算员每日登记样机领用数量、成品更改数量，每月2号以月报的形式向生产制造部成本核算提交电子档。

4.第十九条仓库部门每月4日前应将上月的材料物品收发结存月报表并交会计部门核对。第八条每月按照生产制造部成本核算组规定报送相关报表。

5.成本项目：分八个：人员费用、药品费用、材料物资消耗、折旧费、维修费、公务费、业务费、其他费用。从管理组织架构、职责权限、岗位、流程、表单、制度规范、方法、工具8大要素着手，使上述成本核算流程、成本管理体系、现代化的成本管理体系切实得到保障和执行、实施。

6.存货人员至少每季盘存一次，直接人工及福利费：员工的劳动报酬、奖金、加班费、各项津贴等工资、福利性支出。

1.实际费用的计算、本月直接人工实际金额=工资表上应付工资总金额。如采用计划成本核算，会计期末应调整为实际成本。其他费用：能直接计入各成本中心的直接归集，不能直接计入的分配归集。

2.为了保护企业财产物资的安全，也应搞好在产品成本核算工作。医院实行成本核算的目的和意义实行成本核算可以及时客观地反映医院成本变动情况。

3.为正确评价医院绩效提供信息资料。对于辅助科室提供服务时发生的维修费、材料费、洗涤运输费等直接成本费用，可采用工料结算单等形式直接记入受益的核算单位。第六条成本结算期间以每批完工后产品成本计算一次为原则。

4.将本期所产生的劳务费、固定资产折旧费、低值易耗、资金占用费、取暖制冷费、材料费、水电费等直接成本费用，根据实际发生凭证记入分类账和分户账，直接记入到各核算单位。第二部分成本核算帐务体系费用要素和成本项目费用要素：分15个费用要素：工资、补助工资、其他工资、职工福利、社会保障费、公务费、药品费、卫生材料费、其它材料费、低值易耗费、业务费、购置费、修缮费、租赁费、其他费用。无确切的依据证明为本车间原因，明细事项2：车间核算员必须保证每日账实相符，生产制造部成本核算每周通报一次。