财务预算编制(财务预算编制流程)
作者:温振威 发布时间:2022-04-25 23:01:40 点赞:次
1.企业的生产和销售数量是不可能完全同步的,需要设置一定的产成品存货,以保证能在发生突发事件或临时需求时按时发货,并可以做到均衡生产。
2.如果企业有标准成本,可以用单位产品的标准成本与生产量相乘,就可以得到相应的预算金额。产品成本预算包括产品单位成本和总成本。要以其他各项预算为基础,或者说其他预算在编制时要为现金预算做好数据准备。
3.现金预算反映企业在预算期内,由于生产经营和投资活动所引起的现金收入,现金支出和现金余缺情况,预计损益表反映企业在预算期内的经营业绩,即销售收入、变动成本、固定成本和税后净收益等构成情况;预计资金平衡表反映企业在预算期末的财务状况,即资金来源和资金占用以及它们各自的构成情况。销售数量是根据市场预测或销售合同并结合企业的生产能力确定的。现金预算实际上是其他预算有关现金收支部分的汇总,以及收支差额平衡措施的具体计划。
4.生产预算在实际编制时是比较复杂的,产量受到生产能力的限制,存货数量受到仓库容量的限制,只能在此范围内来安排存货数量和各期生产量。生产预算是在销售预算的基础上编制的,其主要内容有销售量、期初和期末产成品存货、生产量。计算底稿要清晰、整齐,预计资产负债表用来反映企业在计划期末的财务状况。
5.资本预算又称建设性预算或投资预算,是指企业为了今后更好的发展,获取更大的报酬而作出的资本支出计划。该预算与制造费用预算是一样的。
6.现金收入包括计划期间的期初现金余额,加上本期预计可能发生的现金收入。

一、财务预算编制(财务预算编制流程),如何成功阐明
1.工程量的计算要认真、仔细,预计生产量的数据来自生产预算,单位产品材料用量的数据来自于企业的标准成本或消耗定额资料,预计生产需用直接材料的数量来自预计生产数量和单位产品材料用量的乘积。工程量是确定工程造价的基础数据,计算要符合有关规定。
2.企业财务管理人员可根据这一现金预算来安排现金资源,保证企业生产经营的正常运行,并使现金发挥最大的效用。在编制施工图预算计取工作量之前,必须弄清楚定额所列项目包括的内容、适用范围、计量单位及工程量的计算规则等。
3.现金预算是保证现金管理的一个重要工具,它是企业现金流转的综合体现,企业的现金流入与现金流出的平衡关系。
4.预计资产负债表要根据期初资产负债表和销售、生产费用、资本等预算编制。工程概预算是限额领料、实行经济核算的依据;是企业加强施工计划管理、编制作业计划的依据等。
5.以期初资产负债表为基础,根据销售、生产、资本等预算的有关数据加以调整编制。其目的在于有效地确定和控制建设项目的投资和进行人力、物力、财力的准备工作,以保证工程项目的顺利建成。
6.产品成本预算编制分为单位成本、生产总成本、期末存货和销售成本。工程概预算的编制流程熟悉施工图纸及施工组织设计在编制施工图预算之前,详尽地掌握施工图纸和有关设计资料,熟悉施工组织设计和现场情况,了解施工方法、工序、操作及施工组织、进度。

二、财务预算编制(财务预算编制流程),怎么样才能区分
1.用于反映预算期各种材料消耗量、采购量、材料消耗成本和材料采购成本等计划信息的一种业务预算。依据预计产品生产量和材料单位耗用量,确定生产需要耗用量,再根据材料的期初期末结存情况,最后根据采购材料的付款,编制预计现金支出计算表。上述各种预算间存在下列关系:销售预算是各种预算的编制起点,它构成生产费用预算、期间费用预算、现金预算和资本预算的编制基础;现金预算是销售预算、生产费用预算、期间费用预算和资本预算中有关现金收支的汇总;预算损益表要根据销售预算、生产费用预算、期间费用预算、现金预算编制。
2.企业经营预算的重要组成部分。这些费用必须按成本习性划分为固定制造费用和制造费用。随着企业规模的扩大,一般管理职能日益重要,在这项预算表下也应附列计划期间预计销售和管理费用的现金支出计算表,以使编制现金收支预算。
3.变动制造费用以生产预算为基础来编制,即根据预计生产量和预计的制造费用分配率来计算;固定制造费用是期间成本直接列入损益作为当期利润的一个扣减项目,与本期的生产量无关。销售收入是销售数量和销售单价的乘积。单位成本的有关数据,来自于直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算,生产量、期末存货量的数据来自生产预算,销售量来自销售预算。
4.是以市场预算为基础编制的,要考虑材料存货水平,其主要内容有直接材料的单位产品产量、生产需用量、期初和期末存量等。产负债表和预计损益表编制。