能源合同管理(能源合同管理项目模式)

1.我国天然气消费呈现不均衡的局面，跟经济发展程度、天然气资源规模有较大关系。一卡通系统安装完成费用是招标方负责还是中标方负责。

2.通过本次骏盈置业物流园项目试点有利于实现绿色可持续发展的丰富公司新能源项目运营经验，为后续实现项目复制、拓展新能源产业布局打下坚实基础。

3.公司已发展成为拥有规模化、稳定直接终端用户的清洁能源服务商。公司发展战略及经营规划愈加清晰，转型升级与新赛道布局全面启动，为未来持续健康发展与增长奠定了重要基础。

4.提出大力推进氢燃料电池汽车研发攻关及产业化，支持引进和开发先进氢燃料电池汽车，推进广州、佛山、云浮、茂名市氢燃料电池汽车产业化基地建设。公司始终把安全放在首位，公司建立了用于预防、监控、预警和减轻安全风险的完备体系，并制定了安全管理制度和操作规程。

5.科学化集团组织管控模式的梳理与落地为满足发展需要，公司根据不同产品、业务链条以及业务资质属地监管原则在各地设立、投资了约60家控股、参股子公司，已形成集团型企业管理架构。

6.能否提供原有的建筑结构图纸、给排水、电气施工图纸，尤其公寓一组团、六组图的图纸。可再生能源装机量全球在清洁低碳的氢能供给上具有巨大潜力。

1.公司服务的直接终端用户超过100家。现更改为：本项目标段一收取标书费300元，标段二和标段三各收取标书费400元。能有图纸设计规划区域乙方是否可自行调整。

2.减少项目的融资成本－－通过提供更大更可靠的节能效果和提供测定节能量的通用方法，促进了一些新形式、低成本融资方式的发展。终端销气规模占国内销售量的比重超过70%，价格弹性与顺价能力持续优化。

3.投标单位是否是一定采用计价软件做工程量清单报价还是可以根据招标文件出的表格格式做表格报价。

4.加强员工的安全管理培训。公司将及时调整优化，充分挖掘内生增长动力与发展潜力，最大程度降低经济波动冲击带来的影响。

5.公司将密切关注全球及国内新冠疫情的最新发展，采取积极的疫情防控措施，最大程度确保公司经营的稳定性。

6.考虑到风、光等可再生能源天然具有波动性，在国内新能源投资规模、新型电力设施、储能、调峰调频电站等相关基础设施没有完全满足前，天然气作为含碳量最低的化石能源，将成为能源转型发展的基石型能源。公司将与交易对方密切协商，协同相关中介机构加快工作进度，严格按照证监会和上海证券交易所对资产重组事项的有关要求做好相关工作。公司将积极探索与布局加氢站以及加气站改加氢站，解决用氢最后一公里问题。

1.预计2030年将突破2，根据国际氢能委员会发布的报告，自2021年2月以来，全球范围内已经宣布了131个大型氢能开发项目，全球项目总数达到359个。

2.国内天然气产量严重不足，对外依存度较高受制于我国富煤、缺油、少气的能源国情，国产气规模长期不能满足消费需求增长，答复：按招标文件执行。第四部分本项目运营收费统一采用校园一卡通，收费系统建设由甲方负责实施，乙方必须配合一卡通系统施工。其它按招标文件执行。

3.氢能业务发展战略目前，公司在氢能源产业布局中的定位为中上游，即制氢、充装、销售，更衣区是否调整为淋浴间，未发生过重大安全事故。

4.财务风险的衡量－－在签订能效项目融资协议时，签订合同的各方应界定和分配各种风险。答复：校园一卡通收费系统由甲方另行招标。

5.答复：本项目浴室装饰装修采用工程量清单报价，投标单位采用计价软件或电子表格方式都可以。

6.一卡通系统由学校组织招标、建设，该系统质保期内由一卡通系统中标方负责维修、维护，质保期外由本项目中标方负责维修、维护。

7.公司经过充分的市场调研，提出了氢能产业发展规划，并初步确定了未来布局方向。