财务主管工作内容(财务经理主要工作内容)

1.在经理层人员自身利益与公司或股东利益发生冲突时，公司或股东利益优先。公司高级管理人员因未能忠实履行职务或违背诚信义务，给公司和社会公众股股东的利益造成损害的，应当依法承担赔偿责任。

2.总经理在任免公司部门负责人时，应当在公司人事部门考核和总经理办公会议研究讨论后进行任免。

3.董事会或监事会提议召开临时总经理办公会议时，董事会秘书将书面提议交给总经理办公室。

4.第三十四条总经理办公会议记录作为公司档案保存，保存期限不少于十年。

5.第五章总经理的考核与奖惩第三十七条对总经理的具体考核与奖励办法，应当结合公司实际情况另行制定。

6.第九条董事可受聘兼任总经理、副总经理或者其他经理层人员，兼任总经理、副总经理或者其他经理层人员职务的董事不得超过董事总数的二分之一。

7.第二十七条总经理办公会议常会每月至少召开一次。第四章总经理办公会议及工作程序第二十五条公司实行总经理办公会议制度。非由总经理主持会议时，主持人应当将会议情况报告总经理，第三十三条总经理办公会议决定应当以会议记录形式作出，第十一条总经理可以在任期届满以前提出辞职。

8.第十条在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事、监事以外其他职务的人员，不得担任公司经理层人员。

1.总经理办公会应当对所议事项进行充分讨论，公司员工应当遵照执行会议记录，不得以未参加会议或持保留意见而拒绝执行。安徽地平线建筑设计事务所股份有限公司董事会2022年4月12日。

2.第三十九条本细则由公司董事会负责解释。第二十六条总经理办公会议分为常会和临时会议，由总经理召集并主持。

3.在每年度结束后三个月内向董事会、监事会递交。投资项目决定实施后，应当确定项目执行人和项目监督人，执行和跟踪检查项目实施情况。第三条公司经理层是指包括总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书等高级管理人员，公司经理层是负责公司日常经营管理的领导集体。

4.公司设副总经理若干名，公司与中标单位签订工程施工合同。理视需要决定公司有关部门负责人参加，根据需要也可决定其他人员参加。担保前应由财务部门就被担保方的申请进行充分评估，总经理应与被担保方签订担保协议书，并责成财务部门在担保期内随时了解贷款人贷款使用和经营财务状况，发现问题及时采取补救措施；总经理和财务部门应及时督促贷款人按时归还贷款，解除担保并将其相关文件存档备查。

1.责成有关部门或专人配合工程监理公司对工程进行跟踪管理和监督，定期向总经理汇报工程进度和预算执行情况，发现问题时应当采取有效措施予以处理。

2.第十三条公司高级管理人员应当忠实履行职务，维护公司和全体股东的最大利益。

3.总经理办公会议记录扩大发送范围的，总经理列席董事会会议。第三十五条总经理办公会议记录应当在会议结束之日起五个工作日内分送董事、董事会秘书、监事、总经理、副总经理以及其他高级管理人员，并报董事会、监事会备案。

4.第十二条公司高级管理人员实行董事会聘任制。总经理主持公司日常生产经营和管理工作，组织实施股东大会、董事会决议，在未召开董事会和监事会时，总经理向董事会和监事会的报告应当分送公司董事、董事会秘书、监事。

5.副总经理和财务负责人的职权范围由董事会批准的公司内部管理机构设置方案确定。总经理每届任期三年，有关总经理辞职的具体程序和办法由总经理与公司之间的劳动合同规定。总经理应对报告真实性承担责任。

6.第三章总经理工作报告第二十条总经理就公司经营管理中的重大事项定期或不定期向董事会、监事会提出报告。