项目成本测算(项目成本测算怎么做)

1.车间人员的差旅费、办公费记入管理费用。测算和分摊医疗服务项目成本，是当前一项重要的基础性工作，对于保证《全国医疗服务价格项目规范》的顺利实行，合理调整医疗服务价格，理顺医疗服务比价关系，都具有重要的意义。

2.本表填报的主要责任部门为成本管理部。开发间接费中的行政费用、资本化利息和期间费用，请财务部提供。

3.医疗科室分为直接成本科室和间接成本科室，直接成本科室为直接产出医疗服务项目的科室，间接成本科室不直接产出医疗服务项目。我感觉其同工时比例法、工资比例法应属一路，效果应是一样的。

4.可估算用燃料大户的费用，计入后剩余部分再按人头分摊。为便于成本归集和计算，可将医院二级独立核算科室定为成本测算基本单位。若不是在所有产品类型中分摊请修改公式会所幼儿园学校球场设备用房车站建造费其他八开发间接费工程管理费表中公式把该项成本按可售面积在所有产品类型中分摊。

5.若不是在所有产品类型中分摊请修改公式道路广场建造费围墙建造费室外照明室外零星工程其他七配套设施费游泳池表中公式把该项成本按可售面积在所有产品类型中分摊。

1.第一级的八大类成本项目及其下的第二级成本项目为集统一设定，第三级以下的成本项目可根据实际情况进行调整。是采用辅助核算好，还是直接在会计科目下设置明细科目好。

2.新项目成本测算时，该表应以连同财务测算部分在新项目发展小组实地调研前两天用电子邮件发送到总部财务部成本组。地面车库、架空层车位、地下车库有产权可销售时应作为的核算对象，单独计算其主体建安成本，并根据售价决定是否需要分摊其它六类公摊费用。若地价不是在所有产品类型中分摊亦请修改公式合作款项红线外市政设施拆迁补偿费二开发前期准备费勘察设计费表中公式把该项成本报批报建增容费按可售面积在所有产品类型中分摊。

3.直接成本科室医疗服务项目成本当量指各服务项目的成本点数，即同科室各医疗服务项目之间的比价关系。

4.其中规划指标需设计部配合，建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定；报批报建费根据项目发展部提供的《房地产税费一览表》及当地优惠政策进行填写，具体项目可根据当地的政策自行增加或删减。

5.都面临着建立新账的问题。各地也可以根据需要测算扣除财政经常性补助和药品差价收益后的社会平均成本。直接成本科室为医疗技术和临床科室，间接成本科室为医疗辅助科室。

1.不按车间设明细帐，直接设计物料、修理费、折旧三个明细科目对车间费用进行归集。项目建成后持有经营达到一定规模后再销售：项目建成后委托一家大型商业投资管理公司进行管理，进行商业经营，利用二到三年时间将商业经营规模做大，并使顾客达到一定程度的认可，再把项目分割销售。若不是在所有产品类型中分摊请修改公式室外采暖系统室外燃气系统室外高低压线路室外智能化系统其他六园林环境费环境设计费表中公式把该项成本按可售面积在所绿化建设费建筑小品有产品类型中分摊。

2.表中各成本项目所包括的内容详见《万科集目标成本实施细则》、项目成本测算时，表中与规划有关的数据尽量从规划指标中引用采用公式计算，便于规划改变时自动计算。域集已有类似项目的结算成本、该城市类似项目概算指标、设计概算、投资估算指标等工程造价资料、拟签订土地合约及地价资料、城市水文地质及工程地质勘探资料等。该点数通过成本测算项目调查表，由专家根据项目技术难易及物质消耗等情况进行判断获得。

3.对执行中出现的情况与问题。可销售的商业网点为的核算对象时，应作为一种产品类型单独计算其主体建安成本和收益情况。

4.除医疗服务项目成本测算所做间接成本科室分摊外，诊次、床日成本的计算还需进行下列分摊。