重点税源申报(重点税源是什么标准)

1.要把那些责任心强、业务素质好的税务干部安排到重点税源管理岗位，大力充实税收管理员队伍，从人力资源上优先保证对重点税源企业监控管理的需要。部门负责人作为团队的核心及灵魂，必须在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署，以满足适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作，理论上财务必须对公司的每一项业务在价值上进行财务评估，保证各项业务合理高效地完成，进而达成公司的整体目标。再建立资产负债表、损益表、固定资产进项、一年中其中三月、六月、九月、十二月需新建企业所得税申报表。

2.对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定。房产税和城镇土地使用税每年申报两次每年的四月份和十月份各申报一次。

1.通过与上述部门的数据交换和比对，有效地实现了对重点税源户的全方位控管。对新的税收政策与管理动态信息及时传递给企业，并且根据企业的需要，随时提供税法咨询服务，对不能解答的问题，及时请示上级领导机关给予答复。我共拒纳税人吃请10余次，从没有发生过一次吃、拿、卡、要、报事情，在每月分局举行的特殊监察员座谈会上，纳税人对我的廉政行为给予高度评价。

2.完成了金盛广场、淘金家园国地税新开企业报道等相关工作，了解了新开门店国地税报道的整个流程以及需要注意的方。出口退税是在7号提交报表，需提供电子版一份和纸质版3份。核对进项税和销项税的合计数，确认无误后可在新建报表中新疆增值税纳税申报附列资料一和增值税纳税申报附列资料再新建增值税纳税申报，只有新建值税纳税申报附列资料一和值税纳税申报附列资料二才能新建增值税纳税申报。

1.由于企业有困难，总想一拖再拖，我们就再三做工作，采取说破嘴、跑断腿穷追不舍的工作态度催缴入库，保证了全局一盘棋的步伐。高了重点税源监控的效率。

2.虽然在源泉控管上已基本做到了税务登记、催报催缴、发票管理等方面的管理，在深入企业了解情况，掌握纳税人生产经营、财务核算等涉税信息的动态管理上缺乏深入，对重点税源也只是心存关注、实缺监控，无法达到真正意义上的重点税源监控。通过一系列政治业务学习，每位同志的自身素质都有了不同程度的提高，稽查业务更加精通了。

3.对于入库税款较大、财务状况变动异常的企业，应及时了解市场行情、行业指标等动态情况，到企业实地了解生产经营、资金周转情况，分析、预测税源的变化情况和发展趋势，并进行持续有效的跟踪管理，及时发现、掌握征管的薄弱环节和税源潜力。