协会财务部职责(协会财务部的主要职责)

1.负责退休人员的工资标准的管理、核定及报批工作。协会财务部长职责2建立和完善公司基建集团本部及直投项目的会计核算体系，保证财务数据与分析的真实性、及时性和相关性。

2.负责工作人员职务任免报批工作。协助财务总监加强基建集团成本核算和管理，促进集团开源节流。协助财务总监维护和完善会计核算与财务管理体系，督促各项财务制度切实执行，保障集团资产安全与增值。

3.对日常开支和活动经费开支要定期记录，做到账目清晰完整。协会财务部长职责7全面负责公司财务管理工作；负责财务管理系统的建立和完善，建立健全符合企业实际情况的财务核算体系和财务管理体系，满足集团公司的内部控制要求；负责集团每月合并报表。

1.协会在经费管理方面，主要由协会办公室负责，协会所有会费、拨款、赞助费用皆为协会公共收入，任何人不得私自占用、挪用。

2.负责与财务相关报表的编制和报送工作。负责各项应付税费的计算和上缴工作。协会设立了账册及财务清单，由协会办公室相关负责成员详细列载经费收支，并定期向协会负责人进行汇报，并接受协会全体成员的监督。

3.对各部门的财务借用要统一协调安排。协会财务部长需要具备良好的职业道德和操守，有一定的前瞻性和高度的事业心、责任感；良好的计划、沟通、协调、组织及分析判断决策能力和团队合作精神，能承受较大工作压力。工资基数、交费标准的核定。

1.做到财务收支协调合理，并及时妥善的到社联办公室进行报账。其中以会员缴纳会费为主，外联赞助为辅，协会严格按照规定收取会员会费，并及时将部分资金交予社联代管。其实各部门都能拿出自己的特色活动，例如组织部可以组织大家开展一些素质拓展类和体育竞技类活动，而文讯部可以开展如征文比赛和发展论坛类文化活动，宣传部可以开展一些海报大赛等活动均可，只要协会的各干事敢做敢闯，协会就会有相应的更好的发展方向，当然这些更需要我们会长和部长的指导，大一的干事才敢放手去做，落实基建集团本部及直投项目税务管理和合理筹划，规避税务风险和降低成本费用。