成本管理方法(管理会计中成本管理方法)

1.吞吐量会计比率是产量会计中一个较为重要的比率，它用于计算产量是否能完全覆盖过工厂总成本。管理会计信息化，是会计工作现代化和企业管理现代化的发展趋势，管理会计人员可以更加方便地获得有关企业情况的信息。需要加大整合力度，对其内容体系彻底改造，使它回归到成本管理这个范畴内。

2.笔者从来不想否认在企业中，加强企业的内部核算和成本控制是极其重要的，特别是在制造业和重工业加工业中，非常需要强化成本管理这一环节。成本管理的内容不仅包括传统做法中的生产过程成本管理，还应该包括供应成本管理和销售成本管理，使产供销在整个成本管理中互相作用，为资金使用管理、营销渠道管理等提供决策依据。环境会计在环境会计中，企业通过考虑与分析财务与非财务信息，来实现企业的社会责任。

3.企业可以通过提高售价、降低直接材料费、降低工厂总成本等方法来提高吞吐量会计比率。我国部分企业已有了一些开展管理会计的成功经验。

4.生命周期成本法生命周期成本法将产品的生命周期分为五个阶段：研发期、进入期、成长期、成熟期以及衰退期。

1.把管理会计原有的内容体系，分解到财务管理和成本会计两个学科中去，把其有关职能落实到财务管理部门和成本核算部门去执行，从而解决管理会计在理论和实践上的两个误区。

2.企业需要识别出瓶颈资源，利用瓶颈资源进行的生产过程需要满负荷生产，而利用非瓶颈资源进行的生产过程中存在闲置产能。环境成本法下。

3.环境生命周期成本法考虑了产品从设计到处置整个过程中的全部成本，其中的处置成本包括对污染的处理。在产量会计中，存货没有价值，这一点与即时生产的理念相类似。管理会计在我国推行已近三十年，取得了一定的成效，其实际应用状况却不甚理想，主要问题是因其有较大的局限性，没有引起实务界的重视和广泛应用。

4.展的厂内银行、90年代邯郸钢铁集团有限公司推行的模拟市场核算、实行成本否决的邯钢经验等。在产品设计阶段，企业内部通过价值分析排除非增值活动，以此来消除预估成本与目标成本之间的差距，达到成本控制的目的。这种理论严重脱离实际的方法影响了它的实际应用，以至出现了长期投资经营决策和长期投资敏感分析几乎没有企业在实际中予以应用的情况。

1.作业成本法随着工业生产的复杂程度以及自动化程度的增加，间接成本在总成本中的占比逐渐增大，作业成本法即成本法越来越受到广泛的应用。

2.目标成本定价法则是用该产品在市场上的价值减去企业想要获得的利润，从而得到目标成本。产量会计将除直接原材料以外的费用均被视作固定成本，即工厂总成本，这一点忽略了企业长期的盈利行为。

3.管理者依靠量化数据进行科学的预测和决策，提高了高层管理者决策的正确性，减少企业经营风险。成本法可以通过分析间接成本的成因，消除非增值活动，达到节约成本、提高效率的目的。科学技术的迅猛发展、电子计算机和互联网的广泛应用使得管理会计的一些比较复杂的计算方法和分析模型得以应用。

4.包括管理会计发详地美国著名的会计学教授约翰逊和卡普兰也认为现行的管理会计体系应该有一个根本性的变革。

5.由于一些管理会计理论的假设条件与现实不符，或者是将其付诸于实践花费太大，管理会计研究人员亟须将理论与实践结合起来。产量会计产量会计的核心是通过识别瓶颈资源来实现利润最大化的目的。