成本部年终总结(成本部年终总结及下年计划)

1.二月份对各营业网点反复进行算帐，合理设定各项财务指标，与各网点主任签订经营目标责任制，修改和完善了经营管理综合考核办法，为各网点明确了经营方向和责任目标。

2.进一步加强财务票据的管理，采取专人负责，日常工作中做好各种财政、税务票据的领用、核销、库存等的台账登记工作。对检查所发现的问题如违规支取现金，违规开设基本账户等进行通报，结合处罚办法对相关人员进行处罚，并要求限期整改。今后我们还将努力完善我们部门综合建设，继续发扬优良作风，逐步改进上述提及的问题，为公司再添佳绩。

3.在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动综合办工作不断上水平、上台阶。我工程技术部积极响应集团公司和区域公司的号召，在工程项目的进行中，加大新技术、新材料的投入。根据所定的工作目标，本学期宣传部所作的活动如下：思想教育影院，每周两部电影，每周有不同的小组负责教室申请，海报宣传单的设计及打印、张贴、播放。

4.使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神，逐渐为员工养成良好的节约习惯。按以收定支、先收后支、收支略有节余的原则控制、使用好学校有限的资金，使学校的每一分资金都发挥的财务效益。

1.不足和有待改善的地方一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。

2.工作中有些方法和思路不对，工作还不够规范性，在今后的工作中还应该认真总结、思考，提高自己的办事能力。

3.坚持会计创新，进一步加强门卫人员管理，加强门卫卡口管理工作；要求门卫人员在按要求做好监管工作的，提高服务意识，提升企业形象。

4.启动人才梯队后备库的建设按照集团公司对干部管理的整体部署，配合总部组织本单位相关人员报名、考试、考察，完成了后备干部选拔工作，着力培养入选人员。

5.一寸材料、每一颗螺丝、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。做好各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作，做到有批复、有落实、有回复；按照公司领导要求做好文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作；及时与相关单位签订协议，保障公司运营。部分供应商的付款方式逐渐由电汇转为承兑汇票，间接降低了成本。

6.认真做好中和系统上线前的准备和上线后的会计核算工作为了做好综合系统数据移植工作，我们通过联社精心安排，较好的完成了移植工作。

1.完成工作方面职责明确，操作有据可查，为采购奠定基础；制定采购预算与估计成本。

2.根据湖北省养老保险局28号文和32号文的文件通知，认真学习领会文件精神，已为24名退休职工办理异地养老金发放变更。

3.充分利用学校壁报栏等，对我校各方面的发展情况进行及时的宣传和推介。

4.一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量，为生产降低了成本。抓住公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程，从而全面提高公司采购管理水平。检查分为三个阶段进行：第一阶段，对照《人民币银行结算账户管理办法》和《现金管理办法》等相关规定，各基层网点首先展开自查，形成自查报告上报我部；我部对各网点自查报告进行汇总分析，形成报告报银监部门和人民银行；配合银监部门和人民银行对各网点进行抽查。

5.最新2012财务部年终工作总结回顾过去一年：公司经营走过了艰巨的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及调和财务部整体工作，没有充分发挥财务部分在公司管理中的作用，本人深感惭愧，愧对公司领导给予的平台及同事们的热情支持。