房地产成本构成(房地产成本构成有哪些)

1.管理费用通常按照土地取得成本与建设成本之和的一定比例来测算。繁荣的商圈区域内的房地产价格高昂，因持有这些区域的房地产而取得的租金收入不菲。

2.农村土地征收费的估算可参照国家和地方有关规定进行。让每个人都成为成本管理过程中参与者，每个人都享受到成本管理带来的收益。如果土地取得成本中包含了地上物拆除、渣土清运和场地平整的费用或者取得的房地产开发用地是七通一平等状况的熟地，则在此就只有部分或者没有场地平整费等费用。

3.也是企业在国家宏观调控中得以生存和发展不可缺少的要素。有时需要将上述建设成本划分为土地开发成本和建筑物建设成本。应计息项目应计息项目包括土地取得成本、建设成本、管理费用和销售费用。

4.加强制度及流程培训、提高全员成本意识等，这些工作将是成本控制中常态的工作范畴。这些费用可以根据实际工作量，参照有关计费标准估算。全部关键词：房地产企业。

5.销售费用通常按照开发完成后的房地产价值的一定比例来测算，如为开发完成后的房地产价值的3%。土地成本一般在招拍挂过程中确定，它的成本就确定了，在不考虑建筑材料上涨的因素下，建安成本在设计风格确定、建筑级别确定的情况下就可以做出比较精确的预测，如果取得的房地产开发用地是熟地，则基础设施建设费已部分或全部包含在土地取得成本中，在此就只有部分或者没有基础设施建设费。

1.变动直接成本则主要是融资成本，一般是银行贷款利息。细分和执行好成本计划制定目标成本，将目标成本按规范的成本结构树层层分解；再通过将预算计划落实到部门与行动上，把目标变成可执行的行动计划，并在执行过程中把实际结果与目标进行对比分析，制定改进措施。在一些大中城市，这部分费用在开发建设项目投资构成中占较大比重。

2.要把每个子目的成本按照目前实时情况进行精确设定，只要满足单子项的时间进度计划以及成本在最高、最低范围内要求的子项都认为是受控的4建立健全成本互控体系要制定正确合理的流程程序，严格规范开发流程，尽可能压缩不合理不规范操作的生存空间，变被动控制为主动、有序控制，更好地控制成本。投资利息计算中一般采用估价时点的房地产开发贷款的平均利率。一般可以按项目总投资额的一定百分比估算。

3.保证成本管理基础工作的开展，为成本管理打下良好的基础。土地成本、设计成本、建安成本等均可以计入不变直接成本，这些成本在一个项目中是相对固定且可以预测的，并且一旦发生就固定不变。

4.在市场不断变化过程中，正是房地产企业不断去修整管理架构，完善公司管理体制和流程体系的关键时期。目前银行贷款是房地产企业的重要融资渠道。

5.包括直接成本和间接成本，直接成本又分为不变直接成本和变动直接成本，间接成本则有机会成本和管理成本两项内容。

1.成本互控体系是建立以成本控制部门、工程管理部门、财务管理部门互为监督，成本控制部门为主的控制机制。经过国家宏观调控。

2.为了进度却牺牲了成本，这也是不可取的。销售费用：销售费用也称为销售成本，是指预售或销售开发完成后的房地产的必要支出，包括广告费、销售资料制作费、售楼处建设费、样板房或样板间建设费、销售人员费用或者销售代理费等。

3.比如采购部门花了很大心血买到了物美价廉的建材，这样进行成本控制是否有益是需要深入分析的。全盘掌控：房开企业的税务管控与纳税筹划。物价水平和居民收入水平也与房地产价格呈同向变动。

4.为确定每项费用的计息期，首先要估算整个房地产开发项目的建设期。在这种情况下，一般可将基础设施建设费归入土地开发成本；公共配套设施建设费视土地市场成熟度、房地产开发用地大小等情况，归入土地开发成本或建筑物建设成本中，或者在两者之间进行合理分配；其他费用一般归入建筑物建设成本中。

5.它实际上包括两部分费用，即房屋征收安置费和征收补偿费。广告费、销售资料制作费、售楼处建设费、样板房或样板间建设费一般是在销售之前发生的，销售代理费一般是与销售发生的。

6.为便于投资利息的测算，销售费用应区分为销售之前发生的费用和与销售发生的费用。

7.土地取得成本的具体构成因取得房地产开发用地的途径不同而有所不同。