在职财务培训(财务技能培训)

1.在日常的财务核算过程中，积极为二级公司经理提供及时、可靠、完整的财务信息，配合二级公司进行资质年检，为他们提供有关的数据及报表，为公司经理进行经营决策、财务分析提供可靠的依据。

2.严厉规范公章的申请使用，每次使用公章需按照规定流程进行申请登记，避免私用滥用公章的情况出现，确保公章使用的规范性和严肃性。人员培训及稳定今年把加强人员管理、培训为管理工作的首要任务，利用生产淡季做好业务和管理工作培训。

3.分门别类将公司各种证照归类存放管理，日常需要使用时，按照申请领用登记程序管理，掌握证照使用动向，确保证照使用便利性和安全性。作为企业的主人，我要牢固树立厂兴我荣，厂衰我耻的思想，全面贯彻落实国电集团公司开展的双增双节活动，从节约一度电、一滴水、一张纸这些小事情做起，努力为企业的扭亏增效贡献出自己微薄的力量。

1.加强对公司资金需求及回笼情况的分析。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。培训方面在本次的招聘结束后公司决定进行一次专门的新人培训，比起以往的培训可能会较为严格，为了为公司挑选更适合、需要的人才，在培训考核的时候应该会刷掉不少不适合者，需要在招聘的时候提前说明。

2.资金调度和信贷工作资金对于企业来说，就如"血液"对于人体一样重要。

3.中培训与分组培训相结合的方式进行，为保证驾驶员培训内容的落实，根据销售发货计划，利用销售发货间隙组织学习培训，培训内容主要以管理知识、公司各类规定和制度，行政工作内容、岗位工作标准和要求，工作检查内容及考核标准、奖惩规定、安全工作预防、车辆管理及一般故障的排除、烹饪技术等相关内容。

1.学习使用充卡机、月底对账务进行结算处理。学习理论知识，努力提高业务水平我于年月进入学院财务处，在大家的关心和帮助下，让我以最快的速度和的工作状态进入了岗位角色。掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提高项目融资贷款能力。

2.加大物业管理房租、水电费收费力度，确保费用及时回收。财务部一直人手较少，有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。

3.从各个方面深化企业文化的基点作用与思想导向地位。做好调研、信息报送等工作。

4.公司资金流量一直很大，尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着"认真，严谨"的工作作风，各项资金收付安全，没有出现过任何差错。