史量才与申报(史量才与申报的发展)

1.灵活的经营策略除了拥有比较高明的办报思想，史量才更是一位出色的报业经营者，他所采取的措施，使日渐衰落的《申报》再度焕发活力。《申报》还实行特殊的薪金制度，以便于调动职员工作积极性，大大提高了工作效率。

2.由于史量才善于处理与员工关系，在《申报》内部没有发生过罢工风潮，人才之盛也在各报之上。申报一有动员，新闻图片、广告图片均能在馆内自制铜版印刷；史量才还组织自制铜模浇铸铜字，一律换新五号铅字，不使版面焕然一新，而且使报纸版面的信息容量增加。

3.这一时期史量才的抗日救亡工作卓有成效，申报也充分发挥了舆论的动员组织作用，由此开辟了申报史上的黄金时代。到1915年4月，《申报》的广告版面超过了新闻、副刊的版面，广告收入大大增加。

4.张謇、应德闳、赵凤昌也无意办报，要求退出股份。在以报传史的思想指导下，史量才接手《申报》之初，便做了一件对后世功德无量的事情――花费巨资，从一名老读者手中收购保存完整的前四十年的旧《申报》，为以后的新闻史研究留下了珍贵的史料。

1.史量才认为日报者，而更为超出史部之刊物也。申报以陶行知为顾问，戈公振为设计部正副部长，开始了申报自身一系列的改革。杭州以南地区的读者，突然被中断了他们一直订阅的《申报》。

2.发行推广科在争取本埠订户的，努力向外扩展争取外埠读者，具体做法就是派人到全国各地征求机关、团体和个人订户，然后根据火车时刻精心设计邮政路线，发向外地的报纸先印刷，及早捆齐上车，使邻近上海的若干城市能天天读到当天的《申报》。

3.他于1931年成立总管理处，为处理《申报》事务的最高机构，下设各部、处，以营业处和编辑部为主干，以月刊社、年鉴社、服务科等为并行机构，置于总管理处直接领导之下，已具有集团式管理的雏形。1872年由英国人楼杰在上海租借创办，是我国第一张具有近代意义的报纸。聘请李公仆等主持开展社会文化服务事业，借《申报》六十周年庆的时机，连续推出《申报月刊》、《申报年鉴》、《月刊丛书》等出版物和社会服务事业，既服务了社会，又增强了报纸声誉，拓展了报纸销路。

1.不过史量才在报业上所取得的成就和对《申报》所作出的贡献，值得我们肯定。直到1912年史量才接办《申报》，销售量才逐渐上升，到1922年，《申报》的销量为平均每日销量5万份。

2.申报也就为史量才一人所有。他终于从一个报业巨子而成为一个受人景仰的爱国新闻事业家。

3.九一八事变后，史量才认识到不争取言论自由，报纸是没有出路的，加上进步人士给他思想上的影响，他开始支持革命，人将非人报将非报国将不国。33年又编印了《申报年鉴》，这些更加扩大了《申报》在报界的影响。他接管《申报》后，极为注重业务上的改革。

4.他不仅办起了申报新闻函授学校，还支持创办申报职工业余学校、申报妇女补习学校和申报流通图书馆。《申报》一直注重报纸内容，特别突出自己的社会新闻和评论。

5.史量才拥有独特的眼光和深刻的洞察力，带领《申报》进行合理的受众定位及自身内容定位，拥有良好的发行渠道与专门的发行队伍，从而增强了自身经济实力，进而足以保证报纸内容质量，发行量也会增加，经济效益提高，而且有了内容保障后，报纸的广告业务便会得到发展。