成本会计作业2(成本会计作业2答案第5张之第八章)

1.应对措施：公司积极推进跨洋经营，当地制造的战略转型，将进一步增加对境外子公司的投资，提高境外工厂的制造能力与全球供应链管理能力，减少境外销售对境内制造的依赖程度，增强公司在全球经济新常态下的发展韧性。欧洲业务积极完善本地化灯塔工厂的产线，扩大产品模块化设计与标准化的生产，大幅提升了生产效率和产能，收入显著上升，毛利率表现稳健。

2.公司具有健全的经营管理体系。心理环境建设，提高全体职工对搞好成本管理。受到全球宏观经济的波动，行业景气度等因素影响，公司所处行业存在一定的周期性。

3.虽然公司与主要供应商建立了稳定的合作关系，零部件市场供应充足，价格相对稳定，如果主要供应商生产经营突发重大变化，时限未能满足公司要求，或与公司业务关系发生变化，或供应价格大幅波动而公司未能及时同比例调整产品售价，将可能对公司的生产经营产生不利影响。

1.财务人员要从价值守护者向价值创造者进行转换。满一年员工每月有50元年资补助，并享有5天有薪假期。环保政策风险随着绿色发展理念成为发展共识，国家对环保治理提出了更高的要求，制造企业环保压力增大，环保投入增大。

2.公司为员工购买五险一金，工作内容培育专业的机构投资人；对开放式基金进行管理以及创业板市场的设立与运作；保险基金和养老基金的管理；商业银行股份化和资产证券化运作；股票指数、期货分析以及风险资金管理等也是其工作范畴。

3.以实际支付的转会费入账。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。强冠业务集团将推动强罐战略发展计划，对业务内部进行产能优化，推动组织发展，将生产制造企业推出细分市场，改善供需矛盾。

1.债务重组、投资者投入、接收捐赠取得的球员，按照《企业会计制度》相关银行存款业务的基本账务处理为：将款项存入银行或收到款项时，借记银行存款科目，贷记库存现金、应收账款等科目；从银行提取款项或以银行存款支付款项时，借记库存现金、应付账款等科目，贷记银行存款科目。教育培训知名品牌，六盘水六枝特区出纳学校师资力量雄厚，全国各大城市均设有分校，学校欢迎你的加入。

2.强冠业务集团旗下罐式半挂车业务保持稳健表现。公司采取直销经销相结合的销售方式开拓客户并获取订单；通过集中采购及各生产工厂自主采购结合的模式获取所需原材料及零部件，并通过以销定产的方式组织高效生产，最后将产品交付给客户实现最终盈利。

3.我们无论为谁打工，都要为自己学东西，客观上为公司创造价值。依照有关非货币交易进行会计处理。公司免费提供三餐及住宿，独立卫生间、空调、热水器，员工均购买五险一金。