会计的工作性质(管理会计的工作性质)

1.会计师事务所要想在短期内解决内部失衡的矛盾、加快其发展的步伐，就必须加强管理会计的应用。简单说会计预测或者会计决策，不太符合实际，更不符合我国实际。

2.由于这些成本内容的特点，使得管理会计在会计师事务所管理中的应用受到了严重的影响和限制。

3.会计师事务所自身业务活动具有该风险、高智商的性质，这一特点也就决定了会计师事务所的管理层比较注重经营成果，对于未来的战略发展方向等问题很少思考。管理会计在会计师事务所的运用论文引言近年来，我国会计师事务所迅速发展，特别是我国的一些大中型会计师事务所的发展速度令业界震惊。1991年我在大连理工大学出版社出版了《经营管理会计学》一书，该书得到著名会计史学家郭道扬教授的肯定。

4.由于管理会计的实施与完善需要较高的信息获取成本，这也是造成管理会计在会计师事务所中应用较少的原因。有的会计师事务所中要求由主任会计师担任委员会的主任，事务所中其他部门的主要负责人担任成员，以便能够及时掌握事务所各部门的业务情况。

5.随着市场经济的不断发展和改革开放的不断深入，会计舞弊的手段越来越丰富、越来越难以辨别。其实会计人员也没有权力去做各种决策工作，那是企业高管的权力。

6.最终确定该项目的总成本。企业可以授权给会计人员，让他们有一定权力控制企业的一些经济活动，这改变不了会计参与企业经济管理的性质。管理会计在会计师事务所中的运用与实施是对财务管理的精细化有着积极地促进作用。

1.我国会计师事务所做大做强的要求，要求会计师事务所必须加强全面预算管理的执行，以此为契机促进会计师事务所的全面、持久、健康、稳定发展。工作上有着积极端正的工作态度，具有三年账务处理及财务管理工作经验，结语在激烈的市场与行业竞争中，要想确保会计师事务所能够健康发展，就必须充分应用管理会计，运用全面预算管理的方式解决会计师事务所在发展中遇到的各种困难和问题，并以此为起点，为我国社会主义市场经济的发展与完善提供更高质量的、更专业化的服务。

2.在会计师事务所中，最主要的支出就是人工成本，必须为每一名员工根据其工作特点制定出合理的、科学的薪酬标准。管理会计不同于传统的财务管理中对经济活动时候管理的状况，而是将管理的中心集中在对事务所中的重要的财务数据、经营数据等的事前预测、事中控制等环节中，对于事务所的重大项目投标、承接业务的经营管理决策提供了战略性支持与辅助性管理的功能。我国资本市场的发展促进了我国会计师事务所的发展。

3.不论是本土化的会计师事务所，还是国际化的会计师事务所，都不是简简单单就能够实现的。随着我国经济的发展和时代的进步，会计师事务所的一些无比手段也越来越高明，最初的会计舞弊行为仅仅是个人为了谋取私利而进行的对会计凭证、会计账簿、财务报表等的造假行为。

4.1984年之后，到1994年，我也一直在从事管理会计教学研究工作。

5.人才的培养、人才的储备、人才的使用和培训等进行统筹安排，以便会计师事务所能够及早的安排各项资金，为资金的使用提供战略性规划。

1.我国会计师事务所的专业成本主要包括：事务所的员工在为客户提供服务的过程中发生的各种办公经费、差旅费、各种物品的消耗费用；事务所员工的工资、奖金、津贴、社保等，业务发生的成本等。会计师事务所应设置临时委员会来负责全面预算工作的制定、对其执行进行监督、对预算的执行情况进行考核、指定专门人员定期向会计师事务所管理者进行汇报。

2.会计师事务所的各业务部门在执行业务时一定要将会计师事务所的业务质量与执行进行密切联系，对于预算的执行情况必须及时予以科学地分析，找出造成预算执行结果差异的主要问题和原因，对存在的问题认真进行总结。

3.书中各章主要内容是:会计参与预测、会计参与决策、会计参与计划、会计参与控制、会计参与分析、会计参与考核。过去、现在、可见的未来，会计在企业的性质或者作用、职能还是参与性的，即参与各项经营管理工作。会计师事务所还必须制定出科学的预算考评制度，并将预算考评制度与员工的职位晋升、薪酬发放等联系起来，围绕预算目标建立严格的考核制度，及时充实考核的内容，充分利用奖惩激励的方式，实现预算管理的最佳效果。

4.不是直接去做预测、决策、控制等工作，而是帮助企业去做预测、决策、控制等工作。这就要求会计师事务所必须认真制定各项费用支出的标准，不能存在随意支出的现象。认真确定各项费用的支出标准。

5.全球经济一体化发展进程的加快，促进了我国会计师事务所的国际化发展道路。造成目前我国会计师事务所在经营管理中未能更好运用的原因主要有以下几点。