私教真实收入(私教课教练提成)

1.这也为超级猩猩日后大规模开始涉及利润较高的私教课程，甚至开设综合型健身房，一般都是真的遇到经营困难血本无归，因为一旦跑路就会被列入黑名单，对今后的创业和生活会产生巨大影响。从南京四家店连续倒闭转让开始，浩沙在不到一年的时间里，经历了关店、欠薪、投诉等一系列负面事件。为了降低成本，超级猩猩的选址尽量避开商业综合体而设在交通方便的办公楼二三楼；门店没有前台，教练也只在上课的时候来。

2.会员卡价格：这家店两年卡报价12816元，五年卡21516元。而一般健身房破产都会欠下高额薪资。按照《企业破产法》规定，企业破产清算，优先清偿企业所欠职工工资和劳动保险费用，然后是破产企业所欠税款，才轮到预存消费的会员们所持有的普通债权。

3.2018年健身行业报告数据显示，近84%的健身俱乐部熬不过12个月。私教课价格和提成也是影响教练收入的因素之一。迈高体育零对价收购，需要负担一部分债务、员工工资，以及接收会员。

4.2020年教练的月均收入为7300元左右，相较2019年下降了20%，主要原因是疫情严重时几乎没有收入。

5.这种方式能够降低单店运营成本。会员卡价格：一年卡报价5000元，两年卡为7000元。

6.2016年12月，贵人鸟拟100%收购威尔士时，公布的财务数据显示威尔士2016年负债率高达92%，2015年更是达到94%。同样对于场馆来说，耗课决定了按次付费私教课程的确认收入，对于按次付费的私教课程来说，只有耗课才是真正的收入。

1.也有通过增加零售来改善现金流的，比如水吧、营养补剂、运动周边，目前来看这部分收入只是一个很小的补充。

2.如果一个场馆的业绩一直不错，耗课相对较低，不仅财务风险大，而且续费资源跟不上，只能依赖于新单，新单获取并不可控，场馆很容易陷入现金流危机。乐刻在缩小门店面积的减少了人员成本，每家店只配一名店长，像打扫清洁的工作有时候店长忙不过来，会招一些兼职人员来做。浩沙健身母公司浩沙国际股价闪崩，导致公司资金链断裂。

3.一兆韦德健身房萧山钱江印店业务主管：我们这边去申请，具体的申请结果的话，后面我们公司会有专门的相关部门会给出一个回答，退款的话我预计是60到90个工作日。

4.2020年的短视频、直播、线上私教、代餐等业态得到了快速发展，教练参与这些副业的门槛降低，获得收入的可能性增加。继双减政策和互联网大厂裁员潮之后，职场人的求职、跳槽、转行需求飙升，这些私教踩准需求，并借着短视频平台的流量红利精准获客。一个教练月收入1万5很正常，只能算中等水平。

5.从教练职业属性来看，因为阳光、健康的职业形象，精准、高价值的用户群体，教练天然具备发展副业的土壤，特别是传播健身知识的短视频等新媒体。

6.在过去监管不严格的时候，健身房店倒闭了，会员的卡钱自然而然成为了利润，倒闭的那一秒成了健身房赚钱的那一刻。年收入过亿的零基础培训学校赛普健身，学员的平均学习时长不到半年。

7.目前乐刻已先后落地了60家合伙人门店，所有门店已实现盈利，最高单店月利润达16万。

1.据飞瓜数据显示，三人在过去一个月。用户全程自助扫码进店上课，极大降低人员成本。

2.所以现在的大型综合健身房，就是靠把高锻炼频次的会员转化成为私教来提高利润。

3.健身房根本没有好的退出机制，这里的退出机制是指企业将会员的现金流变成净利润的机制，反倒是倒闭成为最佳的退出机制了。与蛋解创业编辑部之前测评过的宠物、火锅、茶饮等行业有所不同，健身行业对营收数据更敏感，而且又无法直观通过客流量来判断，故成本与营收并不容易测算。超级猩猩能够实现微盈利主要体现在两方面：现金流，成本结构控制。

4.在三体云动2018健身数据报告中，一兆韦德与威尔士的收入分别排第一和第三。开发关联服务增加收入来源与健身相关性比较强的理疗康复、美容按摩、推拿、营养补剂等都可以增加收入。要向广大创业者普及一个会计准则上的词汇，因为预收费的模式，给健身房带来最大问题就是负债率过高。

5.一个还不错的普通健身房的收入情况我们首先看一看这两家知名品牌的收入。

6.威尔士、一兆韦德这样的老牌健身俱乐部房也开启了改革，比如一兆韦德开始密集举办健身活动，大幅提高莱美课程排课量，公司成立信息管理部门，负责公司的信息化管理提升。用通俗的语言解释就是，健身房收来的年卡会费，按照会计准则，应该按每个月或季度计为收益。

7.并非所有教练都要发展副业，也并非所有教练发展副业都有不错的经济回报，每个教练需要结合自身情况决定是否发展副业，平衡主业和副业的关系，除了经济回报外，副业往往也可以成为教练打破职业上升通路的有效手段。