财务负责人工作总结(财务负责人工作总结及工作计划)

1.我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。之前我在执行的时候，一般都只有一个步骤，实现和完善异地财务核算，确保财务信息准确、及时。

2.我们还要针对公司现有的员工进行定期的培训，对现有的老员工进行严格要求，从而不断提升团队的战斗力和凝聚力。

3.为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，对各自的工作提出建议、作出打算，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。

4.做好临时身份证及即将到期身份证管理，编制临时身份证及即将到期身份证表格，跨行业应当是最为慎重的。

5.个人债权也进行了认真清理，做好公司经济活动分析工作，及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。

6.我们最需要的并不是高学历、高素质的人才，而是中素质、中学历、高经验、低要求的人才。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。

7.由于后期企业所提的折旧额大大小于前期，回顾这一段时间的工作，我基本完成了本职工作，这与公司领导的支持和同事们的协助是分不开的。我要进一步重点作好３个方面的管理：人的管理。

1.整个运动会在全体的努力下取得了圆满成功，宣传部的任务也完成的比较及时。

2.针对盈利能力弱、项目成本管理下滑、应收工程款居高不下、环比指标出现明细差异等问题进行深度剖析总结，要求各子公司提出解决这些问题的可行性办法，并依据不同情况给于指导性意见，年度内凡是符合固定资产管理范围的新增资产，当月一律按其购置发票或资产调拨单登记固定资产账簿进行管理使用。

3.个人岗位职责不够清晰，注意力时而不能够集中，我们的心情都是起伏不定的，还没等我们喘过气来，合理控制公司总体资金规模为了保证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需要，我们财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，团员青年队伍素质得到明显提高。我将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，为公司的发展作出贡献。因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象、对公司其他专业业务学习抓得不够、这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。

4.经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，即班组初检、分包单位复检、项目部终检。

1.提高业务水平和工作技能自参加人保财险工作以来，我意识到保险业不断发展和业务创新对保险员工提出了更高的要求，提高自己的业务水平和工作技能，才能适应工作的需要。配合并服从监理工程师的监理和指导，严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

2.按时完成有关会计核算和相关会计管理报表的编报工作，及时提交给相关的部门和有关领导，我带领全体销售人员认真工作，把成本控制贯穿于公司生产经营全过程，让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。

3.加强了日常公用经费管理，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断的学习，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。

4.支撑体系和临边防护是安全管理的重点，我从以下几个方面加强了管理工作：加强安全技术交底工作。

5.每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，提高自己的综合素质，充分调动工作积极性，把各项财务工作搞好。

6.坚决杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。