直接成本法(直接成本法和间接成本法)

1.在识别价值流的基础上，再站在顾客的角度分析价值流上每一个活动的必要性。

2.标准成本信息适用于企业的短期计划与控制应用标准成本的时间范围一般是一个月，它很少用来被规划超过一年的生产经营活动。并注意两个问题:第生产通知单是否经过授权批准，防止虚假业务产量增加材料耗用；第单位消耗定额和材料成本计价是否恰当，有无变更、人为改变方法而影响成本。

3.分别汇总各种产品的作业总成本，计算各种产品的总成本和单位成本。其次要对企业的工资支付形式、制度进行研究，以便结合实际情况来制订标准。

4.基本原理的比较传统成本计算方法的基本原理可以概括为:根据不同的成本计算对象归集生产过程中所发生的费用。它将成本会计的计算与控制紧密地联系在一起，是泰勒科学管理原理在成本领域的具体运用。根据企业的实际情况，设计了一种新的更完善的价值流程，为未来的实行与精益生产相适应的精益管理会计奠定了基础。

5.通过查看生产成本账红字冲减成本金额，包括从价值流的开始到结束，从客户最初需求开始到客户付款完毕，做到了解在这一过程中发生的所有活动。

6.根据资源消耗动因将资源归集到作业上，而根据作业发生动因将作业分配到最终的产品上。间接费用的分配趋于科学、合理，提高了产品成本的准确性。

7.在现代化的生产方式下，企业广泛采用先进设备进行生产，提高了生产的自动化程度。

1.我认为是先要综合看直接、间接持股是否能够控制被投资单位，如果可以的话个别报表就应该将直接持有的股份按成本法核算。传统的标准成本法仍将间接成本按直接人工工时进行分配的方法就缺乏合理性和相关性。对作业增值性分析将成为业绩评价的一个重要指标。

2.由于作业消耗了资源，资源应通过资源动因分配给作业形成作业成本，而作业成本应通过作业动因分配给产出。直接成本法最早产生于20世纪初的机械制造企业。企业应该从执行订单价值流着手，因为这些价值流是最为重要的价值流。

3.直接材料成本核算方法：采用实际成本方法核算获取成本计算单、材料成本分配汇总表、材料发出汇总表、材料明细账中各直接材料的单位成本等资料。直接人工成本是指直接用于产品生产的人工成本。

4.所有的成本核算程序都集中到作业上，资源消耗由作业被分配到相应的产品上；企业只需要核算每项作业所消耗的资源，然后把作业按作业动因进行归集和分配。就能有效的控制企业的费用支出，从而促进企业的成本管理。在传统的成本理论下，成本计算对象仅仅是企业所生产的各类产品，而且一般为最终产品。

5.与传统管理会计的标准成本法、作业成本法相比较，价值流成本核算作为精益管理会计的主要核算方法，在强调最大限度的消除浪费的，能更加促进企业精益生产以及精益管理的实现。

1.当期生产的产品以及一部分期初存货均在当期售出，吸纳成本期末存货＜法下期初存货中的固定间接费用有一部分计入当期损益，则：期初存货吸纳成本法下计入当期损益的固定间接费用＞当期固定间接费用发生额吸纳成本法下的利润＜变动成本法下的利润。来源:用户上传作者:李士娜[摘要]精益生产的实施及发展促使相应的精益管理的产生，而精益理念皆在最大限度地降低各种形式的浪费，实现企业价值最大化。

2.直接人工费是指支付给直接参与产品生产的生产工人工资以及按规定的比例提取的职工福利费。应特别关注不增值作业。把该项产品所流经的各条价值流成本汇总除以产品数量就得到了产品的平均成本；对于产品的制造费用等间接费用控制，保证以上各价值的流理想流动显得尤为重要。

3.企业要想更好的使精益生产和精益管理发挥功能，就要改善传统的会计核算方法中所掩盖的一些容易被忽略的浪费环节，以价值流为核算对象的精益管理会计便产生了。

4.由于作业观念的引入，使得系统提供的信息也深入到了作业层次，企业的管理对象也细化到了经营内部。

5.本法的原理是：在价值流成本法中，成本核算对象为价值流，即提供产品和服务的整个物流过程和信息流过程中的所有增加价值活动和不增加价值活动；核算内容是整个价值流中的所有耗费，而且所有成本都是直接成本，没有直接成本和间接成本之分，而价值流之外的成本则不包含在其中。