企业成本控制的意义(企业成本控制的意义是什么)

1.对于提升社会经济效益，确保未来社会的可持续发展具有重大意义。高新技术产品实效性强、需求弹性小、附加值高、产品更新速度快。

2.部门核算可有效解决成本控制难题，成本控制实际上是一个全员参与、个体控制的过程。

3.可以使企业的管理者及时的发现市场中潜在的机遇，并为企业决策者进行战略规划提供科学的依据，进一步提高企业的战略管理能力。高新技术企业的成本控制关键思想是推进创新。这些特点全部决定了高新技术企业的成本控制含有特殊性。

4.全面预算管理是贯穿在企业整个生产经营活动当中的，既包括了预算指标的编制、汇总、下达，又包括了预算的执行、监控、分析、考评以及激励等，这样全程性的管理有利于发挥出全面预算管理的指导性作用。

1.成本优势是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要手段。方向正确等于成功了一半，在报送统一格式的财务会计报告，设置并定期报送预算收入、支出执行情况及差额原因分析，使报表使用人可以清晰掌握单位预算执行进度，最终在整个企业内形成纵横交错的目标成本管理体系。

2.各部门核算人员要懂经营，尤其要熟悉生产技术，成本最低化理论和方法，坚持技术与经济相结合，掌握成本核算理论与方法，进行科学预测、决策、预算、控制、分析，并运用计算机进行相关信息处理，适应现代成本管理需要。伴随知识经济的发展要求高新技术企业自主创新，成本控制的思想也要发生对应改变。

3.目的在于降低企业生产成本，提高企业的市场竞争能力。以上两种方法的效果一般都不大好。根据单位管理的需要，利用会计电算化优势，分项目、分部门、分科目明细核算，保证提供尽可能详细的会计信息。

4.我们要使部门核算有助于未来的成本控制工作有所改进和切实可行，而不是单纯地为了核算本部门实际成本支出的超支和节约。

5.企业是以盈利为目的的经济组织，成本与费用是抵减利润的主要因素。

1.进而可以提高企业整体的经济效益。高新技术企业的成本控制关键受以下原因的影响。传统成本管理方法的研究都是针对单个成本管理方法的，缺乏对方法之间联系的研究，不能形成系统的战略成本管理体系。

2.本文主要具体介绍了加强成本控制对于中小企业的重要性，分析了中小企业在成本控制方面存在的问题，针对现行中小企业成本控制制度提出了具体解决这些问题的对策。

3.通过各项专项工作的布置，使部门领导增加规范财务行为的意识，掌握工作落实方法、步骤、要点，如召开预算编制布置会，可以使部门领导进一步重视预算工作，借鉴其他部门预算编制的优点。

4.因为产品成本在相当大的程度上是由设计决定的，据统计产品80%的成本在研究开发阶段被确定，尤其是高新技术产品，其科技含量在研发阶段形成。企业要采用科学合理的方法来编制全面预算管理方案，例如可以综合运用弹性预算、动态预算、固定预算、零基预算等方法，企业要从不同预算项目项目的规律和特点，选择最优的预算编制方法编制预算管理方案，达到预算项目之间的彼此匹配。

5.的经济责任考核方法，也是一种充分授权部门领导的经济核算方法。缺乏系统的战略成本管理思维。