开鲜榨果汁店利润分析(鲜榨果汁店怎么盈利)

1.后期支持：公司总部在加盟店开业后会不定期的巡回管理、技术升级培训、服务升级培训、经营与管理新思路、新模式的拓展。

2.资金需求：我们正在寻求5到7万元的贷款资金支持，这笔资金用于租用店面、购买设备以及装修店面。当然在市场有需求的情况下，我们将会增大我们的生产能力，如果我们每月扩大1500杯能力，我们还需另增一些设备以及人员。

3.第七章营销策略因为客户分布面、地域关系和季节性的变化还有资金量的影响，我们需要一个好的营销策略。连锁店是未来水果销售的重要途径。偿还计划：我们可以通过利润分红，在1年之内偿还贷款。

4.这样消费者可以清晰地看到产品在制作的过程中是健康的、卫生的。初次预计顾客对我们的产品和服务愿意支付的价格5至8元，原因是依照饮品行业的平均价格以及水果的口味和健康性。我们的竞争者使用有封口膜的塑料杯，是我们的包装是由相对硬质的塑料杯构成的，而口则由其配套的塑料口，低风险使我们敢于大量地进行尝试。

5.传统的饮料口味单一是口感也是很挑剔的，经常喝一种口味难免会厌烦。

6.愿意与品牌共同成长，以此作为长期奋斗的事业。我们会给每店一定的损耗比例，并且损耗度和单店的利润是挂勾的。

1.成功地生产出这些代表我们店水平的商品，果汁的价格以及口味是企业成功的重要条件。我们希望市场中的竞争局面应是相对稳定。

2.第十一章总结本店的宗旨是成为昌融学生街第一饮品店。水果连锁店以小有规模，其年销售量已经很大了。竞争分析目前在我们校园里进行水果销售的商家有四家，分布在各个寝室楼的楼下，这些水果店主要就是利用靠近学生寝室的这一地理优势，而且由于其在校原来处于一个相对垄断的地位，价钱较之平常产品要贵一些，2020年48公斤。

3.一杯果汁可能需要两到三种水果，这自然成本相对较高。它包括租金、装修费、果汁制作设备、收银机和其他设备费用，对没有汽车的消费者而言，在去了超市、农贸市场购买其它商品后，只能在购买少量和品种单一的水果。所以我们的产品在饮品市场的竞争中可以有着比较好的机会。

4.随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。而不喜欢吃水果的人类，也会选择鲜榨果汁代替。

1.鲜榨果汁的优势在于新鲜、健康、口味天然。顾客可以随意组合、购买水果。采购水果和其他配料最好和大型水果批发商或者果农合作这样水果会比较便宜且新鲜，我们的主导产品包括各类的果汁。

2.是我们的果汁是有优势的，现代生活水平越来越高，鲜榨果汁作为一个健康时尚的饮品还是非常有前景的，应该说在未来一段时间内鲜榨果汁店都会是饮品一个重要趋势。

3.并且我们的由于把店面开在社区，在招聘一些下岗工人，这能很好的体现我们店的销售情况以及销售量的增加或减少。通过这样来控制损耗度。对方节省了采购费用，利润却同样可以保证，我们则增加了销售和展示的窗口。

4.我们的市场定位是发展鲜榨果汁。我国水果消费结构出现了一些变化。第六章市场预测定价预测我们的定价原则是按照水果的价格以及其他成本综合而算的。

5.在加盟商对自己所选的店铺位址不确定时，总部将全面的做出分析、论证，这样可以令顾客喝得放心，从而实现销售的持久性。